住宅小区项目施工管理中的问题与对策研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 前言 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容及意义 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究意义 | 第11-13页 |
| 第二章 相关术语解释及理论概述 | 第13-17页 |
| 2.1 建筑工程项目管理的内涵和特点 | 第13页 |
| 2.1.1 工程项目管理的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 工程项目管理的内涵 | 第13页 |
| 2.2 建筑工程项目的管理模式与任务 | 第13-14页 |
| 2.2.1 工程项目管理的模式 | 第13-14页 |
| 2.2.2 工程项目的管理任务 | 第14页 |
| 2.3 项目管理的分类 | 第14-15页 |
| 2.4 我国项目管理发展的特点和趋势 | 第15-16页 |
| 2.5第三章 国内建筑业施工中存在的问题 | 第16-17页 |
| 第三章 国内建筑业施工中存在的问题 | 第17-26页 |
| 3.1 施工工期控制中存在的问题 | 第17-18页 |
| 3.2 施工成本控制中存在的问题 | 第18-20页 |
| 3.3 施工质量控制中存在的问题 | 第20-22页 |
| 3.4 施工环境控制中存在的问题 | 第22-23页 |
| 3.5 施工安全控制中存在的问题 | 第23-26页 |
| 第四章 河南省文苑花园一期住宅楼项目管理对策 | 第26-48页 |
| 4.1 工程概况 | 第26页 |
| 4.2 工程特点分析 | 第26-27页 |
| 4.3 工程重点及难点分析 | 第27-28页 |
| 4.3.1 组织管理的重点难点 | 第27-28页 |
| 4.3.2 技术上的难点 | 第28页 |
| 4.4 项目的工期管理 | 第28-29页 |
| 4.4.1 工期控制原则和目标 | 第28页 |
| 4.4.2 加强工程工期管理的措施 | 第28-29页 |
| 4.5 项目的成本管理 | 第29-34页 |
| 4.5.1 成本控制原则和目标 | 第29页 |
| 4.5.2 影响工程成本的主要因素分析 | 第29-31页 |
| 4.5.3 加强工程成本管理的措施 | 第31-34页 |
| 4.6 项目的质量管理 | 第34-39页 |
| 4.6.1 质量控制原则及目标 | 第34页 |
| 4.6.2 影响工程质量的主要因素分析 | 第34-38页 |
| 4.6.3 加强工程质量管理的措施 | 第38-39页 |
| 4.6.4 质量问题分析处理程序 | 第39页 |
| 4.7 项目的环境管理 | 第39-42页 |
| 4.7.1 环境控制原则和目标 | 第39-41页 |
| 4.7.2 加强工程环境管理的措施 | 第41-42页 |
| 4.8 项目的安全管理 | 第42-45页 |
| 4.8.1 安全控制原则和目标 | 第42-43页 |
| 4.8.2 影响工程安全的主要因素分析 | 第43页 |
| 4.8.3 加强工程安全管理的措施 | 第43-45页 |
| 4.9 项目各要素间的平衡管理 | 第45-46页 |
| 4.10 建筑工程监管 | 第46-48页 |
| 第五章 结论及展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附图 | 第52页 |
