| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第13-16页 |
| 2.1 PEST分析模型 | 第13-14页 |
| 2.2 五力分析模型 | 第14页 |
| 2.3 SWOT分析法 | 第14-16页 |
| 第3章 孚瑞特石油装备公司的外部环境分析 | 第16-31页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第16-18页 |
| 3.1.1 政治法律及社会文化方面 | 第16页 |
| 3.1.2 经济方面 | 第16-17页 |
| 3.1.3 技术方面 | 第17-18页 |
| 3.2 竞争对手分析 | 第18-23页 |
| 3.2.1 从产品类型与市场方面分析竞争对手 | 第18-19页 |
| 3.2.2 从产品行业方面分析竞争对手 | 第19-23页 |
| 3.3 客户需求分析 | 第23-26页 |
| 3.3.1 国内市场需求分析 | 第23-24页 |
| 3.3.2 国外市场分析 | 第24-26页 |
| 3.4 潜在加入者和替代者 | 第26-27页 |
| 3.4.1 潜在加入者分析 | 第26-27页 |
| 3.4.2 替代者分析 | 第27页 |
| 3.5 孚瑞特公司外部环境综合评价 | 第27-31页 |
| 3.5.1 孚瑞特公司的机会分析 | 第27页 |
| 3.5.2 孚瑞特公司的威胁分析 | 第27-28页 |
| 3.5.3 孚瑞特公司各主要产业EFE | 第28-31页 |
| 第4章 孚瑞特石油装备公司内部资源能力分析 | 第31-47页 |
| 4.1 孚瑞特石油装备公司的主要产品 | 第31-33页 |
| 4.1.1 石油机械方面 | 第31-32页 |
| 4.1.2 油田用特种车辆制造方面 | 第32页 |
| 4.1.3 复合管道方面 | 第32页 |
| 4.1.4 其他产品 | 第32-33页 |
| 4.1.5 公司已获得的相关资质及检测能力 | 第33页 |
| 4.2 孚瑞特公司产品销量和收入利润 | 第33-38页 |
| 4.2.1 石油机械制造方面各单元近几年的经营情况 | 第33-37页 |
| 4.2.2 油田用特种车辆改装分厂近几年情况 | 第37-38页 |
| 4.2.3 复合管分厂近几年经营情况 | 第38页 |
| 4.3 孚瑞特公司核心能力的分析 | 第38-43页 |
| 4.3.1 孚瑞特公司企业文化分析 | 第39-40页 |
| 4.3.2 孚瑞特公司人力资源分析 | 第40-41页 |
| 4.3.3 孚瑞特公司市场营销资源分析 | 第41页 |
| 4.3.4 孚瑞特公司财务资源分析 | 第41-42页 |
| 4.3.5 孚瑞特公司生产运作能力分析 | 第42页 |
| 4.3.6 孚瑞特公司研发与开发能力分析 | 第42-43页 |
| 4.3.7 孚瑞特公司计算机系统与情报系统分析 | 第43页 |
| 4.3.8 孚瑞特公司竞争对手的情报收集工作分析 | 第43页 |
| 4.4 孚瑞特公司各主要产业IFE | 第43-47页 |
| 4.4.1 石油机械制造产业IFE | 第44页 |
| 4.4.2 特车制造产业IFE | 第44-45页 |
| 4.4.3 复合管道产业IFE | 第45-47页 |
| 第5章 孚瑞特石油装备公司的战略制定与选择 | 第47-54页 |
| 5.1 孚瑞特石油装备公司的战略目标 | 第47页 |
| 5.1.1 公司长期目标（五年以上） | 第47页 |
| 5.1.2 公司中期目标（三到五年） | 第47页 |
| 5.1.3 公司短期目标（一到三年） | 第47页 |
| 5.2 孚瑞特石油装备公司的战略选择 | 第47-54页 |
| 5.2.1 内部-外部（IE）矩阵分析 | 第47-50页 |
| 5.2.2 综合分析 | 第50页 |
| 5.2.3 孚瑞特石油装备公司发展战略 | 第50-51页 |
| 5.2.4 公司在核心业务的定位及发展方向 | 第51-54页 |
| 第6章 孚瑞特石油装备公司发展战略实施的保障措施 | 第54-57页 |
| 6.1 销售方面 | 第54页 |
| 6.1.1 加强市场的战略化布局 | 第54页 |
| 6.1.2 改变固有的营销理念 | 第54页 |
| 6.2 财务融资方面 | 第54-55页 |
| 6.3 技术方面 | 第55页 |
| 6.4 产品质量方面 | 第55页 |
| 6.5 人力资源方面 | 第55-56页 |
| 6.6 企业文化建设方面 | 第56-57页 |
| 第7章 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |