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我国体育竞赛伪市场化体制研究--以乒超联赛为例

摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-15页
    1.1 选题背景和问题的提出第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12-13页
    1.3 研究对象和方法第13-15页
第2章 文献综述第15-20页
    2.1 国内研究现状第15-18页
    2.2 国外研究现状第18-20页
第3章 乒超联赛伪市场化特征第20-29页
    3.1 概念的界定第20-22页
        3.1.1 体育竞赛及其市场化第20-21页
        3.1.2 体育竞赛市场化的特征第21-22页
    3.2 乒超联赛伪市场化体制分析第22-29页
        3.2.1 基于乒超联赛整体管理组织体制第22-25页
        3.2.2 基于俱乐部自身组织形式和经营模式第25-29页
第4章 体制的效率比较第29-46页
    4.1 体制介绍第29-31页
        4.1.1 举国体制第29页
        4.1.2 俱乐部制第29-30页
        4.1.3 混合体制第30页
        4.1.4 三种体制的比较第30-31页
    4.2 基本模型第31-46页
        4.2.1 理论分析第32-35页
        4.2.2 模型设置第35-36页
        4.2.3 “俱乐部制”下效率的模型分析第36-40页
        4.2.4 “举国体制”下效率的模型分析第40-42页
        4.2.5 “混合体制”下效率的模型分析第42-44页
        4.2.6 模型小结第44-46页
第5章 政策建议第46-48页
附录第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
附件第52页

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