联想集团有限公司国际营销策略研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究目的与意义 | 第9-11页 |
| 二、研究的主要内容与结构 | 第11-12页 |
| 三、国内外文献综述 | 第12-15页 |
| 四、本文的创新及不足 | 第15-17页 |
| 第一章 关于国际市场营销相关概念界定及理论基础 | 第17-29页 |
| 第一节 国际市场营销相关概念界定 | 第17-19页 |
| 一、市场营销 | 第17页 |
| 二、市场营销策略 | 第17页 |
| 三、国际营销 | 第17页 |
| 四、目标市场 | 第17-18页 |
| 五、产品定位 | 第18-19页 |
| 第二节 国际市场营销相关理论基础 | 第19-27页 |
| 一、市场营销组合理论 | 第19-20页 |
| 二、6P营销理论 | 第20-21页 |
| 三、11P营销理论 | 第21-22页 |
| 四、4C营销理论 | 第22-23页 |
| 五、4R营销理论 | 第23-24页 |
| 六、4V营销理论 | 第24-25页 |
| 七、市场细分理论 | 第25-26页 |
| 八、产品生命周期理论 | 第26-27页 |
| 本章小结 | 第27-29页 |
| 第二章 联想集团的发展历程 | 第29-45页 |
| 第一节 联想集团简介 | 第29-30页 |
| 第二节 联想集团成长历程 | 第30-36页 |
| 一、1984年——1993年：创业阶段 | 第30-31页 |
| 二、1994年——2003年：成长阶段 | 第31-32页 |
| 三、2003年至今：国际化阶段 | 第32-36页 |
| 第三节 联想集团海外市场开拓过程 | 第36-43页 |
| 一、90年代联想集团开拓海外市场的初级阶段 | 第36-38页 |
| 二、本世纪初以来联想集团扩张海外市场阶段 | 第38-43页 |
| 本章小结 | 第43-45页 |
| 第三章 联想集团国际营销的内外环境分析 | 第45-59页 |
| 第一节 联想集团国际营销的内部环境分析 | 第45-51页 |
| 一、有形资源 | 第45-47页 |
| 二、无形资源 | 第47-51页 |
| 第二节 联想集团国际营销的外部环境分析 | 第51-58页 |
| 一、行业发展环境分析 | 第51-52页 |
| 二、行业竞争结构分析 | 第52-58页 |
| 本章小结 | 第58-59页 |
| 第四章 联想集团国际营销策略分析 | 第59-72页 |
| 第一节 价格营销策略 | 第59-60页 |
| 第二节 差异化营销策略 | 第60-61页 |
| 第三节 渠道营销策略 | 第61-63页 |
| 第四节 品牌营销策略 | 第63-66页 |
| 一、体育营销 | 第63页 |
| 二、联合营销 | 第63-64页 |
| 三、其他品牌营销手段 | 第64-66页 |
| 第五节 新型营销策略 | 第66-70页 |
| 一、关系营销——手机营销 | 第66-67页 |
| 二、整合营销——笔记本业务 | 第67-70页 |
| 三、绿色营销——绿色IT战略 | 第70页 |
| 本章小结 | 第70-72页 |
| 第五章 联想与戴尔国际营销策略比较分析 | 第72-87页 |
| 第一节 品牌策略比较 | 第72-73页 |
| 一、联想的品牌策略 | 第72页 |
| 二、戴尔的品牌策略 | 第72页 |
| 三、品牌策略比较分析 | 第72-73页 |
| 第二节 商业模式策略比较 | 第73-74页 |
| 一、联想商业模式策略 | 第73页 |
| 二、戴尔商业模式策略 | 第73页 |
| 三、商业模式策略比较分析 | 第73-74页 |
| 第三节 广告策略比较 | 第74-76页 |
| 一、联想的广告策略 | 第74-75页 |
| 二、戴尔的广告策略 | 第75-76页 |
| 三、广告策略比较分析 | 第76页 |
| 第四节 渠道策略比较 | 第76-79页 |
| 一、联想的渠道策略 | 第76-77页 |
| 二、戴尔的渠道策略 | 第77页 |
| 三、渠道策略比较分析 | 第77-79页 |
| 第五节 产品策略比较 | 第79-86页 |
| 一、联想产品策略 | 第79-81页 |
| 二、戴尔产品策略 | 第81-83页 |
| 三、产品策略比较分析 | 第83-86页 |
| 本章小结 | 第86-87页 |
| 第六章 联想集团国际营销的启示与对策建议 | 第87-97页 |
| 第一节 联想集团国际营销的启示 | 第87-91页 |
| 一、产品创新 | 第87页 |
| 二、渠道拓展 | 第87-88页 |
| 三、灵活定价 | 第88-89页 |
| 四、多样化促销 | 第89页 |
| 五、跨国并购要适当 | 第89页 |
| 六、国际营销要灵活使用多种营销策略 | 第89-90页 |
| 七、注重品牌 | 第90页 |
| 八、注重营销策略组合 | 第90-91页 |
| 九、培养企业的核心竞争力 | 第91页 |
| 十、必须建立国际化的企业管理体系 | 第91页 |
| 第二节 联想集团国际营销的对策建议 | 第91-96页 |
| 一、加强产品研发能力,坚持产品差异化 | 第92页 |
| 二、在稳定现有渠道的同时,尝试多渠道和扁平化策略 | 第92-93页 |
| 三、继续坚持定价的灵活性,在价格策略上创新 | 第93页 |
| 四、进一步增强品牌意识,完善企业的品牌管理 | 第93-94页 |
| 五、继续坚持多种促销形式 | 第94页 |
| 六、品牌推广标准化与本土化相结合 | 第94-95页 |
| 七、打造核心竞争力,提高品牌竞争力 | 第95页 |
| 八、建立多元包容的企业文化 | 第95-96页 |
| 本章小结 | 第96-97页 |
| 结论 | 第97-99页 |
| 参考文献 | 第99-103页 |
| 致谢 | 第103-104页 |
| 攻读学位期间发表论文 | 第104-105页 |
