摘要 | 第6-8页 |
ABSTRACT | 第8-9页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
1.1 重庆市小型文化服务企业的生存现状 | 第10页 |
1.2 重庆市鑫硕传媒有限公司背景及其所面临的挑战 | 第10-12页 |
1.2.1 公司背景 | 第10-12页 |
1.2.2 当前所面临的挑战 | 第12页 |
1.3 小型文化服务企业重构CIS的思考 | 第12-14页 |
第2章 文献综述 | 第14-23页 |
2.1 关于小型文化服务企业的研究 | 第14-15页 |
2.1.1 小型文化服务企业的解释 | 第14页 |
2.1.2 小型文化服务企业的特点 | 第14-15页 |
2.2 关于CIS的研究 | 第15-21页 |
2.2.1 企业形象识别系统(CIS)的起源 | 第15页 |
2.2.2 企业形象识别系统(CIS)的产生和应用 | 第15-16页 |
2.2.3 企业形象识别系统(CIS)的发展 | 第16-17页 |
2.2.4 企业形象识别系统(CIS)引入我国 | 第17-18页 |
2.2.5 CIS的含义和构成要素 | 第18-21页 |
2.3 以往研究的不足与启示 | 第21页 |
2.4 研究意义 | 第21-23页 |
第3章 研究设计 | 第23-25页 |
3.1 研究内容 | 第23页 |
3.2 研究思路 | 第23页 |
3.3 研究方法 | 第23-25页 |
3.3.1 文献研究法 | 第23-24页 |
3.3.2 观察法 | 第24页 |
3.3.3 访谈法 | 第24-25页 |
第4章 鑫硕传媒CIS现状调查及问题分析 | 第25-38页 |
4.1 调查目的 | 第25页 |
4.2 调查方法 | 第25-26页 |
4.3 调查记录 | 第26-30页 |
4.4 鑫硕传媒MI现状分析 | 第30-32页 |
4.4.1 企业核心价值观 | 第30页 |
4.4.2 管理理念 | 第30-31页 |
4.4.3 经营理念 | 第31页 |
4.4.4 服务理念 | 第31页 |
4.4.5 艺人培养理念 | 第31页 |
4.4.6 人才理念 | 第31-32页 |
4.4.7 市场理念 | 第32页 |
4.5 鑫硕传媒BI现状分析 | 第32-34页 |
4.5.1 企业内部行为识别 | 第32-34页 |
4.5.2 企业外部行为识别 | 第34页 |
4.6 鑫硕传媒VI现状分析 | 第34-37页 |
4.7 鑫硕传媒CIS存在的问题 | 第37-38页 |
4.7.1 对CIS的认识不足,CIS的可识别性有待提高 | 第37页 |
4.7.2 缺乏有效的贯彻执行 | 第37-38页 |
第5章 重构鑫硕传媒CIS的必要性和具体建议 | 第38-58页 |
5.1 鑫硕传媒重构CIS的必要性 | 第38-41页 |
5.1.1 当前鑫硕传媒所面临的现实状况 | 第38-39页 |
5.1.2 CIS本身所具有的功能 | 第39-41页 |
5.2 CIS重构的原则 | 第41-42页 |
5.2.1 摒弃平庸,突出个性 | 第41页 |
5.2.2 放眼长远,统筹兼顾 | 第41页 |
5.2.3 争取支持,内外践行 | 第41-42页 |
5.2.4 戒骄戒躁,稳扎稳打 | 第42页 |
5.3 MI的重构建议 | 第42-46页 |
5.3.1 企业核心价值观 | 第42-43页 |
5.3.2 管理理念 | 第43-44页 |
5.3.3 经营理念 | 第44页 |
5.3.4 服务理念 | 第44-45页 |
5.3.5 艺人培养理念 | 第45页 |
5.3.6 人才理念 | 第45页 |
5.3.7 市场理念 | 第45-46页 |
5.4 BI的重构建议 | 第46-49页 |
5.4.1 企业内部行为识别 | 第46-48页 |
5.4.2 企业外部行为识别 | 第48-49页 |
5.5 VI的重构建议 | 第49-57页 |
5.5.1 基础要素系统的整合和重构(部分) | 第50-51页 |
5.5.2 应用系统的整合和重构(部分) | 第51-57页 |
5.6 CIS重构建议的试行、反馈和修正 | 第57-58页 |
5.6.1 试行 | 第57页 |
5.6.2 反馈 | 第57页 |
5.6.3 修正 | 第57-58页 |
第6章 研究的新意与不足 | 第58-60页 |
6.1 研究的新意 | 第58-59页 |
6.2 研究的不足 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |
附录 | 第62-68页 |
致谢 | 第68-70页 |
在校期间已发表论文情况 | 第70页 |