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《案例》:Y通信运营公司--集团客户满意度评价及改进对策研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一部分 案例正文第8-19页
    中国电信业的发展现状第8-14页
    Y通信运营公司的发展现状第14-16页
    Y通信运营公司的集团客户满意度的调查情况第16-17页
    Y通信运营公司的集团客户满意度的问题第17-19页
第二部分 案例分析第19-46页
    1 绪论第19-22页
        1.1 研究背景第19页
        1.2 研究意义第19-20页
        1.3 研究框架第20-21页
        1.4 研究方法第21-22页
    2 集团客户满意度的相关理论概述第22-26页
        2.1 集团客户满意度的相关理论和研究第22-23页
            2.1.1 集团客户的定义第22页
            2.1.2 客户满意度的定义第22-23页
        2.2 客户满意度指数的发展和典型满意度评价模型第23-26页
            2.2.1 客户满意度指数的发展第23-25页
            2.2.2 典型满意度评价模型第25-26页
    3 Y通信运营公司的集团客户满意度评价指标体系设计第26-32页
        3.1 客户满意度评价指标体系设计的原则第26页
        3.2 Y通信运营公司集团客户的满意度因素的确定第26-27页
        3.3 Y通信运营公司集团客户满意度评价体系的设计第27-30页
        3.4 Y通信运营公司集团客户满意度评价指标权重的确定第30-32页
    4 Y通信运营公司的满意度测评及结果分析第32-38页
        4.1 Y通信运营公司的集团客户满意度评价问卷调查第32-34页
            4.1.1 问卷调查的设计第32-33页
            4.1.2 问卷调查的修正第33-34页
            4.1.3 调查样本的确定第34页
        4.2 问卷调查有效样本的统计分析第34-37页
        4.3 Y通信运营公司集团客户满意度调查的总结第37-38页
    5 Y通信运营公司的集团客户满意度改善措施第38-45页
        5.1 健全集团客户服务制度,进一步提升集团客户满意度第38-39页
        5.2 有效管理集团客户的期望值第39-40页
        5.3 紧扣关键感知要素,提升集团客户满意度短板第40-41页
        5.4 加强服务工作部门间协调,建立集团满意度提升长效机制第41-42页
        5.5 提升员工满意度,内外因相结合促进客户满意度的质变第42-43页
        5.6 构建面向集团客户服务的综合保障体系第43-45页
    6 结论与展望第45-46页
        6.1 本文的结论第45页
        6.2 研究限制和进一步研究的展望第45-46页
注释第46-47页
参考文献第47-49页
附录第49-52页
致谢第52页

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