| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 绪论 | 第8-14页 |
| 0.1 研究背景及依据 | 第8-10页 |
| 0.2 研究目的及意义 | 第10页 |
| 0.3 研究框架及方法 | 第10-11页 |
| 0.4 文献综述 | 第11-12页 |
| 0.5 传播概念界定 | 第12-14页 |
| 1 “开心麻花”的发展概况及其喜剧品牌形成过程 | 第14-21页 |
| 1.1 “开心麻花”的发展概况 | 第14-16页 |
| 1.2 “麻花式”喜剧品牌形成过程 | 第16-21页 |
| 1.2.1 初创期：爆笑贺岁舞台剧打开商业化市场大门 | 第17-18页 |
| 1.2.2 预热期：原创“麻花风”喜剧构建品牌基石 | 第18页 |
| 1.2.3 探索期：音乐剧、网络剧、栏目剧、电视小品齐发力 | 第18-19页 |
| 1.2.4 拓展期：话剧IP价值放大助力品牌发展 | 第19-21页 |
| 2 “开心麻花”的喜剧品牌定位分析 | 第21-28页 |
| 2.1 受众定位：白领精英、年轻市民 | 第21-22页 |
| 2.2 类型定位：“麻花式”爆笑喜剧 | 第22-23页 |
| 2.3 风格定位：时尚化、多元化的欢乐体验 | 第23-28页 |
| 2.3.1 贴近时代脉搏，紧跟潮流热点 | 第24-25页 |
| 2.3.2 符合大众口味，“狠抓”中青群体 | 第25-26页 |
| 2.3.3 时尚与欢乐并行，搞笑与深度共存 | 第26页 |
| 2.3.4 话剧IP的二次孵化与再传播 | 第26-28页 |
| 3 “开心麻花”喜剧品牌传播战略分析 | 第28-37页 |
| 3.1 品牌符号化传播：自创“麻花明星”代言人 | 第28-29页 |
| 3.2 品牌集聚化传播 | 第29-33页 |
| 3.2.1 以喜剧为核心的高质量原创内容 | 第30页 |
| 3.2.2 构建相似消费群体的品牌忠诚度 | 第30-31页 |
| 3.2.3 舞台剧为主，多屏整合传播为辅 | 第31-32页 |
| 3.2.4 搭建麻花传媒娱乐体系 | 第32-33页 |
| 3.3 品牌互动化传播 | 第33-37页 |
| 3.3.1 商业化合作互利共行 | 第33-34页 |
| 3.3.2 新媒体平台成为整合推广的中坚力量 | 第34-35页 |
| 3.3.3 观众互动、粉丝互动的口碑效应 | 第35-37页 |
| 4 “开心麻花”喜剧品牌传播的启示 | 第37-47页 |
| 4.1 品牌化是文化产业发展的必经之路 | 第37-39页 |
| 4.2 艺术性与商业性的平衡是喜剧品牌建设的基础 | 第39-40页 |
| 4.3 构建品牌传播“互联网+”的传播新思路 | 第40-47页 |
| 4.3.1 传播主体：喜剧品牌专业化与多元化相结合 | 第41-42页 |
| 4.3.2 传播内容：传统喜剧艺术与时代意识相结合 | 第42-43页 |
| 4.3.3 传播媒介：现代传媒技术与喜剧品牌建设相结合 | 第43-44页 |
| 4.3.4 传播对象：培养受众的艺术消费习惯 | 第44-45页 |
| 4.3.5 资源开发：促进文化资源向文化资本的转变 | 第45-47页 |
| 结语 | 第47-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
