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涉农企业主导型农业科技推广模式研究--以河北威远生化农药有限公司为例

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第一章 导论第11-20页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究的目的和意义第12-13页
        1.2.1 研究的目的第12页
        1.2.2 研究的意义第12-13页
    1.3 国内外研究综述第13-17页
        1.3.1 国外研究综述第13-15页
        1.3.2 国内研究综述第15-16页
        1.3.3 国内外研究综述评述第16-17页
    1.4 研究依据第17-18页
        1.4.1 科技创新扩散理论第17-18页
        1.4.2 激励理论第18页
        1.4.3 农业科技创新采纳理论第18页
    1.5 研究思路与研究方法第18-19页
        1.5.1 研究思路第18页
        1.5.2 研究方法第18-19页
    1.6 研究创新之处第19-20页
第二章 涉农企业主导型农业科技推广模式概述第20-25页
    2.1 基本概念第20页
        2.1.1 涉农企业第20页
        2.1.2 农业科技推广模式第20页
        2.1.3 涉农企业主导型农业科技推广模式第20页
    2.2 涉农企业参与农业科技推广的机理第20-22页
        2.2.1 以利润为目的第21页
        2.2.2 获得忠诚的客户第21-22页
        2.2.3 塑造品牌形象第22页
    2.3 涉农企业主导型农业科技推广模式主要运行方式第22-25页
        2.3.1“企业+协会+基地+农户”第22-23页
        2.3.2“企业+高校+农户”第23-24页
        2.3.3“企业+政府+专家+农户”第24-25页
第三章 威远生化主导下的低毒高效农药推广应用实证分析第25-32页
    3.1 河北威远生化农药有限公司介绍第25页
    3.2 威远生化采取的农药推广措施第25-29页
        3.2.1 建立示范园基地第26页
        3.2.2 与农业大户合作实现共同发展第26-27页
        3.2.3 通过经销商进行农药使用技术培训第27-28页
        3.2.4 构建网络化信息平台第28页
        3.2.5 企业招收并培养人才加快农业科技推广第28-29页
    3.3 威远生化农业推广取得的效果第29-32页
        3.3.1 提升农户素质第29-30页
        3.3.2 提高农民收入第30页
        3.3.3 以创新带动环境保护第30-31页
        3.3.4 极大的提升企业利润第31-32页
第四章 涉农企业主导型农业推广模式存在的问题及原因第32-38页
    4.1 涉农企业主导向型农业推广模式存在的问题第32-35页
        4.1.1 农户接受科技成果程度低第32页
        4.1.2 基层推广人员专业性低第32-33页
        4.1.3 中间商过多降低农业推广效果第33-34页
        4.1.4 企业农业技术推广资金困难第34页
        4.1.5 科技成果质量良莠不齐第34-35页
    4.2 影响涉农企业主导型农业科技推广的主要原因第35-38页
        4.2.1 农户的文化水平偏低第35-36页
        4.2.2 涉农企业人才吸引力差第36页
        4.2.3 企业对中间商管理方式不足第36-37页
        4.2.4 缺乏政府政策引导和支持第37页
        4.2.5 涉农企业的研发水平较低第37-38页
第五章 优化涉农企业主导型农业科技推广模式的对策第38-44页
    5.1 增强企业自身实力第38-41页
        5.1.1 提升企业的科技创新能力第38-39页
        5.1.2 提升专业化人才储备第39页
        5.1.3 提升企业经营规模,规范企业管理制度第39-40页
        5.1.4 建设互联网信息化平台形成多元化推广模式第40-41页
    5.2 政府优化涉农企业主导型农业推广模式的对策第41-44页
        5.2.1 政府引导建立科研合作平台第41页
        5.2.2 政府增加对涉农企业的补贴力度第41-42页
        5.2.3 政府加强对农户的培训第42页
        5.2.4 政府加强市场监督力度第42-44页
结论与讨论第44-45页
参考文献第45-48页
致谢第48-49页
个人简介第49页

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