A家电公司供应链采购研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11页 |
| 1.3 研究的主要内容和基本框架 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究基本框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.4.1 文献研究法 | 第13页 |
| 1.4.2 实地询问法 | 第13-14页 |
| 第2章 供应链与供应链采购理论 | 第14-21页 |
| 2.1 供应链理论概述 | 第14-16页 |
| 2.1.1 供应链的定义 | 第14-15页 |
| 2.1.2 供应链的特点 | 第15页 |
| 2.1.3 供应链的分类 | 第15-16页 |
| 2.2 供应链管理理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 供应链管理理论的初创 | 第16页 |
| 2.2.2 供应链管理理论的发展史 | 第16-17页 |
| 2.2.3 供应链管理理论的发展趋势 | 第17-18页 |
| 2.2.4 供应链管理的核心内容 | 第18页 |
| 2.3 采购与采购管理 | 第18-21页 |
| 2.3.1 采购的定义 | 第18页 |
| 2.3.2 采购的地位 | 第18-19页 |
| 2.3.3 供应链下采购管理的发展趋势 | 第19-20页 |
| 2.3.4 供应链采购管理特点 | 第20-21页 |
| 第3章 A公司供应链管理现状 | 第21-31页 |
| 3.1 A公司简介及经营现状 | 第21-22页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第21页 |
| 3.1.2 A公司组织结构以及经营现状 | 第21-22页 |
| 3.2 电视行业发展现状 | 第22-23页 |
| 3.3 A家电公司采购管理现状 | 第23-26页 |
| 3.3.1 公司采购组织结构 | 第23-24页 |
| 3.3.2 公司采购流程简介 | 第24页 |
| 3.3.3 公司供应商选择和管理 | 第24-26页 |
| 3.4 采购模式存在的问题及原因分析 | 第26-31页 |
| 3.4.1 采购管理模式存在的问题 | 第26-28页 |
| 3.4.2 采购模式问题原因分析 | 第28-29页 |
| 3.4.3 供应商管理存在的问题及原因分析 | 第29-31页 |
| 第4章 A公司采购与供应商管理变革 | 第31-46页 |
| 4.1 A公司采购与供应商管理变革的目标和举措 | 第31-32页 |
| 4.1.1 A公司采购与供应商管理变革的举措 | 第31-32页 |
| 4.1.2 A公司采购与供应商管理变革的目标 | 第32页 |
| 4.2 供应链采购优化 | 第32-39页 |
| 4.2.1 重构采购管理组织架构 | 第32-33页 |
| 4.2.2 着力推进采购信息化建设 | 第33-34页 |
| 4.2.3 针对不同类别供应商采用不同的采购策略 | 第34-36页 |
| 4.2.4 建立并完善采购人员绩效考核体系 | 第36-37页 |
| 4.2.5 建立S&OP项目规划组织 | 第37-39页 |
| 4.3 供应商管理优化 | 第39-46页 |
| 4.3.1 重构供应商引入流程 | 第39-42页 |
| 4.3.2 优化供应商分类管理及措施 | 第42-44页 |
| 4.3.3 供应商的整合 | 第44页 |
| 4.3.4 制定供应商考核管理办法 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
