上海市宝山区LD商业及住宅项目商业计划书
摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第一章 绪论 | 第13-19页 |
1.1 研究背景和意义 | 第13-14页 |
1.2 文献综述 | 第14-16页 |
1.2.1 商业计划书编制 | 第14页 |
1.2.2 关于地产开发的研究 | 第14-16页 |
1.3 研究方法与内容 | 第16-19页 |
第二章 项目区位及开发环境分析 | 第19-36页 |
2.1 项目区位及配套 | 第19-20页 |
2.1.1 项目区位 | 第19-20页 |
2.1.2 周边配套 | 第20页 |
2.2 项目开发外部环境分析 | 第20-31页 |
2.2.1 政策因素分析 | 第21页 |
2.2.2 经济因素分析 | 第21-23页 |
2.2.3 社会因素分析 | 第23-24页 |
2.2.4 技术因素分析 | 第24页 |
2.2.5 市场供应及需求分析 | 第24-31页 |
2.3 项目开发内部环境分析 | 第31-35页 |
2.3.1 项目开发优势分析 | 第31页 |
2.3.2 项目开发劣势分析 | 第31-32页 |
2.3.3 项目开发机遇分析 | 第32页 |
2.3.4 项目开发竞争分析 | 第32页 |
2.3.5 管理架构及运营解析 | 第32-35页 |
2.4 本章小结 | 第35-36页 |
第三章 产品定位及设计分析 | 第36-43页 |
3.1 产品定位 | 第36-39页 |
3.1.1 住宅产品定位 | 第36-37页 |
3.1.2 商业产品定位 | 第37-39页 |
3.2 产品设计 | 第39-42页 |
3.2.1 住宅产品设计 | 第39-41页 |
3.2.2 商业产品设计 | 第41-42页 |
3.3 本章小结 | 第42-43页 |
第四章 项目营销方案 | 第43-48页 |
4.1 客户分析 | 第43-45页 |
4.1.1 住宅客群分析 | 第43-44页 |
4.1.2 商业客群分析 | 第44-45页 |
4.2 营销策略 | 第45页 |
4.3 销售执行机构 | 第45-47页 |
4.3.1 销售策划部 | 第46页 |
4.3.2 专业代理机构 | 第46-47页 |
4.4 本章小结 | 第47-48页 |
第五章 财务分析 | 第48-56页 |
5.1 项目经济技术指标 | 第48-49页 |
5.2 项目开发成本分析 | 第49-50页 |
5.3 项目资金估算 | 第50-53页 |
5.3.1 项目收入估测 | 第50-52页 |
5.3.2 项目支出估测 | 第52页 |
5.3.3 项目现金流量估测 | 第52-53页 |
5.4 项目效益分析 | 第53-55页 |
5.4.1 折现率确定 | 第53页 |
5.4.2 净现值分析 | 第53-54页 |
5.4.3 内部收益率分析 | 第54-55页 |
5.5 本章小结 | 第55-56页 |
第六章 项目风险分析与退出机制 | 第56-61页 |
6.1 政策风险及对策 | 第56-57页 |
6.2 土地获取风险及对策 | 第57页 |
6.3 销售风险及对策 | 第57-58页 |
6.4 土地和销售价格变动风险及对策 | 第58-59页 |
6.5 融资退出机制 | 第59页 |
6.6 本章小结 | 第59-61页 |
结论 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
附录:关于LD项目的市场调研提纲 | 第65-67页 |
攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第67-68页 |
致谢 | 第68-69页 |
附件 | 第69页 |