康恩贝并购贵州拜特动因及绩效分析
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4-5页 |
第一章 绪论 | 第9-18页 |
第一节 研究背景和意义 | 第9-10页 |
第二节 研究内容与方法 | 第10-11页 |
一、案例分析法 | 第10页 |
二、归纳研究法 | 第10页 |
三、比较分析法 | 第10页 |
四、定性分析与定量分析相结合的方法 | 第10-11页 |
第三节 国内外文献综述 | 第11-16页 |
一、并购绩效 | 第11-12页 |
二、国外相关研究综述 | 第12-14页 |
三、国内相关研究综述 | 第14-16页 |
四、文献评述 | 第16页 |
第四节 研究的主要创新点 | 第16页 |
第五节 研究内容及框架 | 第16-18页 |
第二章 企业并购的基本综述及相关理论 | 第18-25页 |
第一节 企业并购的基本综述 | 第18-19页 |
一、企业并购的概念 | 第18页 |
二、企业并购的基本类型 | 第18-19页 |
第二节 并购的相关理论 | 第19-22页 |
一、动因理论 | 第19-21页 |
二、风险理论 | 第21-22页 |
第三节 企业并购的绩效评价方法 | 第22-25页 |
一、事件研究法 | 第22-23页 |
二、财务指标对比研究法 | 第23页 |
三、EVA | 第23页 |
四、案例研究法 | 第23-25页 |
第三章 康恩贝并购贵州拜特案例简介及动因分析 | 第25-34页 |
第一节 医药行业并购的背景 | 第25-26页 |
一、我国医药行业的发展状况 | 第25页 |
二、我国医药行业并购现状 | 第25-26页 |
第二节 并购案例简介 | 第26-29页 |
一、并购方简介及并购事项 | 第26-28页 |
二、被并购方:贵州拜特制药有限公司 | 第28-29页 |
第三节 康恩贝并购动因分析 | 第29-31页 |
一、整合内部资源,减小同业竞争 | 第29页 |
二、获取优势资源,提高核心竞争力 | 第29-30页 |
三、顺应行业发展,相关政策推动 | 第30-31页 |
第四节 康恩贝并购风险分析 | 第31-34页 |
一、目标企业价值评估风险 | 第31-32页 |
二、融资风险 | 第32页 |
三、整合风险 | 第32-34页 |
第四章 并购绩效分析 | 第34-59页 |
第一节 并购事项发生前后股价波动及市场评价情况 | 第34-40页 |
一、并购事项发生前后股价波动 | 第34-35页 |
二、本次事件分析法的设计 | 第35-36页 |
三、具体分析 | 第36-40页 |
第二节 并购后协同效应分析 | 第40-59页 |
一、康恩贝并购后经营状况 | 第40-41页 |
二、贵州拜特被并购后经营状况 | 第41-42页 |
三、经营协同效应分析 | 第42-48页 |
四、管理协同效应分析 | 第48-54页 |
五、财务协同效应分析 | 第54-59页 |
第五章 康恩贝EVA分析 | 第59-70页 |
第一节 EVA分析法 | 第59页 |
第二节 康恩贝EVA分析 | 第59-66页 |
一、NOPAT及NA的相关计算 | 第59-63页 |
二、WACC的相关计算 | 第63-64页 |
三、EVA计算结果 | 第64-66页 |
第三节 EVA指标的同业对比 | 第66-70页 |
一、同业公司选择 | 第66-67页 |
二、同业EVA对比 | 第67-70页 |
第六章 研究总结及展望 | 第70-73页 |
第一节 研究总结与建议 | 第70-72页 |
一、研究总结 | 第70-71页 |
二、研究建议 | 第71-72页 |
第二节 论文不足与展望 | 第72-73页 |
参考文献 | 第73-75页 |
致谢 | 第75页 |