基于价值链理论的新安所旅游小镇发展研究
摘要 | 第3-4页 |
Abstract | 第4页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
第一节 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
一、选题背景 | 第9页 |
二、选题意义 | 第9-10页 |
第二节 国内外研究综述 | 第10-11页 |
一、国外研究综述 | 第10-11页 |
二、国内研究综述 | 第11页 |
第三节 研究思路、内容和方法 | 第11-14页 |
一、研究思路 | 第11-12页 |
二、研究内容 | 第12-13页 |
三、研究方法 | 第13-14页 |
第二章 旅游小镇价值链系统构建 | 第14-19页 |
第一节 价值链理论 | 第14-15页 |
一、价值链的概念 | 第14页 |
二、价值链分析方法 | 第14页 |
三、价值链与核心竞争力 | 第14-15页 |
第二节 旅游小镇价值链系统构建 | 第15-17页 |
一、旅游小镇的界定 | 第15页 |
二、旅游小镇价值要素分析 | 第15-17页 |
三、旅游小镇价值链系统 | 第17页 |
第三节 旅游小镇的几种发展模式 | 第17-19页 |
一、资源主导型旅游小镇 | 第18页 |
二、旅游接待型旅游小镇 | 第18页 |
三、生态人居型旅游小镇 | 第18-19页 |
第三章 新安所镇现状分析 | 第19-26页 |
第一节 新安所镇情简介 | 第19-21页 |
一、地理位置 | 第19页 |
二、历史文化 | 第19页 |
三、社会及经济发展状况 | 第19-20页 |
四、自然条件及资源 | 第20-21页 |
第二节 新安所镇旅游业发展现状 | 第21-23页 |
一、历史回顾 | 第21-22页 |
二、发展现状 | 第22-23页 |
第三节 新安所镇旅游市场调查与分析 | 第23-24页 |
一、市场规模与质量 | 第23页 |
二、市场地域结构分析 | 第23-24页 |
第四节 新安所镇旅游业现状问题分析 | 第24-26页 |
一、客源结构不合理 | 第24页 |
二、旅游收益不高 | 第24页 |
三、旅游资源开发不足 | 第24页 |
四、缺乏专业人才 | 第24-25页 |
五、品牌营销力度不够 | 第25-26页 |
第四章 新安所镇旅游小镇发展研究 | 第26-46页 |
第一节 市场背景分析 | 第26-29页 |
一、全省旅游市场的基本现状 | 第26-27页 |
二、市场结构和消费水平情况 | 第27-28页 |
三、旅游市场发展趋势预测 | 第28-29页 |
第二节 新安所镇旅游价值链要素分析 | 第29-35页 |
一、基本价值要素分析 | 第29-34页 |
二、辅助价值要素分析 | 第34-35页 |
第三节 新安所旅游小镇发展思路、目标和定位 | 第35-41页 |
一、发展思路 | 第35-36页 |
二、发展目标 | 第36-40页 |
三、发展定位 | 第40-41页 |
第四节 旅游小镇发展的重点 | 第41-44页 |
一、依托产业优势发展特色旅游业 | 第41-42页 |
二、深挖文化源,作古镇文章 | 第42-43页 |
三、大手笔整合资源,树立品牌形象 | 第43页 |
四、拓展产业空间,实施全域旅游 | 第43-44页 |
五、近交远攻,高低并重 | 第44页 |
第五节 旅游小镇发展能力培养 | 第44-46页 |
一、整合项目的能力 | 第44页 |
二、培养人才的能力 | 第44页 |
三、开拓市场的能力 | 第44-45页 |
四、引导居民的能力 | 第45-46页 |
第五章 新安所镇旅游小镇发展的保障措施 | 第46-50页 |
第一节 政策保障 | 第46-47页 |
一、在宏观上规划 | 第46页 |
二、从微观上促进 | 第46-47页 |
第二节 组织保障 | 第47-48页 |
一、政府是主导 | 第47页 |
二、企业是主体 | 第47页 |
三、民间组织是补充 | 第47-48页 |
第三节 资金保障 | 第48-49页 |
一、初期政府投入 | 第48页 |
二、中期企业投入 | 第48页 |
三、后期社会投入 | 第48-49页 |
第四节 人才保障 | 第49-50页 |
一、依托企业引进急需人才 | 第49页 |
二、依托高校和培训机构培养本土人才 | 第49-50页 |
第六章 结论 | 第50-52页 |
第一节 主要结论 | 第50-51页 |
第二节 相关问题讨论 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-53页 |
致谢 | 第53页 |