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RC集团技术创新绩效评价研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
1 绪论第10-17页
    1.1 选题背景与研究意义第10页
        1.1.1 选题背景第10页
        1.1.2 研究的意义第10页
    1.2 国内外研究现状第10-14页
        1.2.1 国外研究现状第10-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
        1.2.3 综述第13-14页
    1.3 研究思路与方法第14-16页
        1.3.1 研究思路第14-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 拟解决的关键问题第16-17页
2 技术创新绩效评价相关理论第17-23页
    2.1 技术创新绩效评价概念界定第17-18页
    2.2 技术创新绩效评价的方法第18-21页
        2.2.1 主要评价方法介绍第18-19页
        2.2.2 技术创新绩效评价方法对比第19-21页
    2.3 技术创新绩效评价的理论基础第21-23页
        2.3.1 内生增长理论第21页
        2.3.2 技术效率理论第21-23页
3 RC集团技术创新及技术创新绩效考核现状第23-39页
    3.1 RC集团概况第23页
    3.2 RC集团技术创新的内容第23-25页
    3.3 RC集团技术创新的支撑体系第25-29页
        3.3.1 技术创新战略第25页
        3.3.2 技术创新平台建设第25-26页
        3.3.3 技术创新管理机制第26-28页
        3.3.4 技术创新投入第28-29页
        3.3.5 RC集团技术创新成果第29页
    3.4 RC集团技术创新绩效评价现状第29-32页
        3.4.1 RC集团现有的技术创新绩效考核制度第29-32页
        3.4.2 RC集团现有技术创新绩效评价模式分析第32页
    3.5 RC集团技术创新绩效评价存在的问题第32-37页
        3.5.1 技术创新绩效评价满意度调查第32-36页
        3.5.2 技术创新绩效评价存在的问题第36-37页
    3.6 技术创新绩效评价存在问题的原因分析第37-39页
        3.6.1 技术创新管理粗放,理解不透彻第37页
        3.6.2 评价模式方法落后第37页
        3.6.3 绩效管理辅助机制缺失第37-39页
4 基于DEA法的RC集团技术创新绩效评价体系构建第39-52页
    4.1 RC集团技术创新绩效评价的目标和原则第39-40页
        4.1.1 技术创新绩效评价的目标第39页
        4.1.2 技术创新绩效评价的原则第39-40页
    4.2 RC集团技术创新绩效评价体系构建第40-52页
        4.2.1 技术创新绩效评价模式选择第40页
        4.2.2 技术创新绩效评价指标设计第40-42页
        4.2.3 技术创新绩效评价第42-52页
5 提高RC集团技术创新绩效的对策第52-55页
    5.1 增强研发管理人员的创新意识第52页
    5.2 建立健全RC集团自主创新机制第52页
    5.3 培养和引进创新人才第52-53页
    5.4 强化RC集团技术创新的资金保障第53页
    5.5 加强科技成果转化第53页
    5.6 建立技术创新资源调节机制第53-54页
    5.7 建立技术创新绩效评价反馈机制第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附录A RC集团实验室课题项目结题报告第58-62页
附录B RC集团技术创新绩效评价体系调查问卷第62-64页
附录C RC集团技术创新绩效评价体系调查问卷(2)第64-65页
附录D 技术创新绩效指标问卷调查表第65-66页

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