| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第10-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第10页 |
| 1.2.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.4 创新之处 | 第13-14页 |
| 2 品牌资产评估模型与方法综述 | 第14-24页 |
| 2.1 品牌资产概念相关研究 | 第14-16页 |
| 2.1.1 国外品牌资产概念研究综述 | 第14-15页 |
| 2.1.2 国内品牌资产概念研究综述 | 第15-16页 |
| 2.2 品牌资产评估方法的比较研究 | 第16-21页 |
| 2.2.1 国外品牌资产评估方法研究 | 第16-21页 |
| 2.2.2 国内品牌资产评估方法研究综述 | 第21页 |
| 2.3 文献述评 | 第21-24页 |
| 3 基于消费者和市场要素的Interbrand品牌价值评估模型 | 第24-35页 |
| 3.1 基于Interbrand原模型指标的调整及模型的确定 | 第24-26页 |
| 3.1.1 Interbrand模型的调整 | 第24-25页 |
| 3.1.2 Interbrand调整后模型的确定 | 第25-26页 |
| 3.2 基于调整后模型的品牌作用指数的确定 | 第26-32页 |
| 3.2.1 品牌作用指数指标的选取 | 第26-30页 |
| 3.2.2 基于重要性排序法的品牌作用指数指标量化 | 第30-32页 |
| 3.3 基于调整后模型的品牌强度的确定 | 第32-35页 |
| 3.3.1 基于专家评估法的品牌强度评分 | 第32-33页 |
| 3.3.2 基于S型曲线的品牌乘数的确定 | 第33-35页 |
| 4 基于消费者和市场要素的Interbrand模型的格力品牌价值评估 | 第35-45页 |
| 4.1 构建格力品牌价值评估模型 | 第36-37页 |
| 4.2 格力品牌的品牌作用力指数 | 第37-38页 |
| 4.3 格力品牌的品牌强度分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 品牌强度7因素分析 | 第38-40页 |
| 4.3.2 品牌强度7因素得分 | 第40-41页 |
| 4.4 格力品牌资产价值的确定及分析 | 第41-45页 |
| 4.4.1 格力品牌资产的价值的确定 | 第41-42页 |
| 4.4.2 格力品牌资产评估结果分析 | 第42-45页 |
| 5 格力品牌资产价值提升策略研究 | 第45-58页 |
| 5.1 格力品牌现状 | 第45-46页 |
| 5.2 格力品牌资产价值提升途径 | 第46-52页 |
| 5.2.1 发挥“长板”优势，进一步提升品牌价值 | 第46-48页 |
| 5.2.2 弥补“短板”薄弱环节，全面打造强势品牌资产 | 第48-52页 |
| 5.3 格力品牌延伸必要性分析及延伸策略 | 第52-58页 |
| 5.3.1 品牌延伸必要性分析 | 第52-54页 |
| 5.3.2 格力品牌价值延伸策略 | 第54-58页 |
| 6 研究结论与不足之处 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58页 |
| 6.2 不足之处 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-64页 |
| 附录 | 第64-68页 |
| 后记 | 第68页 |
