海达泵业公司供应商选择与评价研究
| 摘要 | 第2-3页 |
| Abstract | 第3页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 论文研究的背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第7-8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究的主要内容 | 第10页 |
| 1.4 研究的方法与技术线路 | 第10-12页 |
| 1.4.1 研究的方法 | 第10-11页 |
| 1.4.2 研究的技术线路 | 第11-12页 |
| 2 供应商管理理论综述 | 第12-17页 |
| 2.1 供应链及供应链管理 | 第12-13页 |
| 2.2 供应商管理理论概述 | 第13-14页 |
| 2.3 供应商选择和评价理论 | 第14-17页 |
| 2.3.1 供应商选择和评价的原则 | 第14-15页 |
| 2.3.2 供应商选择和评价的内容 | 第15-16页 |
| 2.3.3 供应商选择和评价的方法 | 第16-17页 |
| 3 海达泵业公司供应商选择与评价现状分析 | 第17-29页 |
| 3.1 海达泵业公司及供应商概况 | 第17-20页 |
| 3.1.1 企业简介 | 第17页 |
| 3.1.2 供应商管理部门 | 第17-19页 |
| 3.1.3 海达泵业公司供应商现状 | 第19-20页 |
| 3.2 海达泵业公司供应商选择和评价现状 | 第20-27页 |
| 3.2.1 供应商选择现状分析 | 第20-23页 |
| 3.2.2 供应商评价现状分析 | 第23-27页 |
| 3.3 供应商选择和评价存在的问题 | 第27-29页 |
| 3.3.1 供应商选择和评价流程问题 | 第27页 |
| 3.3.2 供应商选择和评价指标体系问题 | 第27-28页 |
| 3.3.3 供应商选择与评价方法问题 | 第28-29页 |
| 4 海达泵业公司供应商选择和评价的改进 | 第29-52页 |
| 4.1 建立规范化的供应商选择和评价流程 | 第29-34页 |
| 4.1.1 规划供应商选择和评价的总体流程 | 第29-33页 |
| 4.1.2 完善供应商选择与评价流程中的制度规范 | 第33-34页 |
| 4.2 优化供应商评价指标体系 | 第34-47页 |
| 4.2.1 建立系统全面的供应商评价指标体系 | 第34-35页 |
| 4.2.2 建立基于供应商分类管理的评价指标体系 | 第35-37页 |
| 4.2.3 评价指标的标准化或量化管理 | 第37-47页 |
| 4.3 完善供应商评价方法 | 第47-52页 |
| 4.3.1 供应商选择评价方法 | 第47-48页 |
| 4.3.2 供应商考核评价方法 | 第48-49页 |
| 4.3.3 供应商选择和评价模型 | 第49-52页 |
| 5 海达泵业公司供应商管理改进的保障措施 | 第52-56页 |
| 5.1 建立供应商选择和评价的组织结构 | 第52-53页 |
| 5.2 建立供应商管理信息系统 | 第53-54页 |
| 5.3 建立供应商合作伙伴关系 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-61页 |
