| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究目的及意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外关于盈利模式相关文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国内外关于盈利模式相关文献综述 | 第8-10页 |
| 1.2.1.1 国内外内学者对盈利模式的研究 | 第8-9页 |
| 1.2.1.2 国内对盈利模式构成要素的研究 | 第9-10页 |
| 1.3 论文的研究思路及框架 | 第10-12页 |
| 1.4 可能的贡献 | 第12-14页 |
| 第二章 我国钢铁行业发展概述 | 第14-19页 |
| 2.1 我国钢铁行业传统的盈利模式 | 第14-15页 |
| 2.1.1 行业平均毛利+成本挤压 | 第14页 |
| 2.1.2 行业平均毛利+差异化溢价 | 第14页 |
| 2.1.3 行业平均毛利+成本挤压+差异化溢价 | 第14-15页 |
| 2.2 我国钢铁行业盈利模式的影响因素 | 第15页 |
| 2.3 我国钢铁行业盈利模式的困境 | 第15-16页 |
| 2.3.1 盈利模式要素的缺失 | 第16页 |
| 2.3.2 盈利模式结构松散，生产企业高度分散，销售钢材没有定价权 | 第16页 |
| 2.3.3 盈利模式尚不清晰 | 第16页 |
| 2.4 我国钢铁行业盈利模式的困境成因 | 第16-19页 |
| 第三章 鞍山钢铁股份有限公司盈利模式分析 | 第19-37页 |
| 3.1 案例概况 | 第19-20页 |
| 3.1.1 公司简介 | 第19页 |
| 3.1.2 组织机构 | 第19-20页 |
| 3.2 鞍山钢铁盈利模式 | 第20-21页 |
| 3.2.1 成本挤压增效创效模式 | 第20页 |
| 3.2.2 加速科技研发，差异化、特色化、专业化精品路线发展模式 | 第20-21页 |
| 3.2.3 大力开拓市场，借助互联网+，结合钢铁电商平台，多渠道实现营销创新发展模式 | 第21页 |
| 3.3 鞍山钢铁的盈利模式要素分析 | 第21-23页 |
| 3.3.1 利润对象-客户范围 | 第21-22页 |
| 3.3.2 利润点-客户价值 | 第22页 |
| 3.3.3 利润杠杆-相关活动 | 第22-23页 |
| 3.3.4 利润来源-收入来源 | 第23页 |
| 3.3.5 利润屏障-能力、持久性 | 第23页 |
| 3.4 鞍山钢铁盈利模式的结构分析 | 第23-27页 |
| 3.4.1 资产负债表结构分析 | 第24-27页 |
| 3.4.2 利润表结构分析 | 第27页 |
| 3.5 鞍山钢铁现盈利模式下的财务分析 | 第27-34页 |
| 3.5.1 偿债能力分析 | 第27-31页 |
| 3.5.2 盈利能力分析 | 第31-32页 |
| 3.5.3 成长能力分析 | 第32-33页 |
| 3.5.4 综合分析 | 第33-34页 |
| 3.6 鞍山钢铁盈利模式评估 | 第34-37页 |
| 3.6.1 鞍钢股份盈利模式 | 第34-35页 |
| 3.6.2 鞍钢股份盈利模式风险 | 第35页 |
| 3.6.3 鞍钢股份盈利模式发展方向 | 第35-37页 |
| 第四章 启示与建议 | 第37-41页 |
| 4.1 启示 | 第37页 |
| 4.2 建议 | 第37-41页 |
| 4.2.1 后向一体的产业链延伸：低成本战略 | 第37页 |
| 4.2.2 前向一体的产业链延伸：差异化战略 | 第37-38页 |
| 4.2.3 基于技术创新视角的盈利模式 | 第38-39页 |
| 4.2.4 基于服务商的盈利模式 | 第39页 |
| 4.2.5.国家应该为钢铁行业转变发展方式给予财税政策上的扶持和引导 | 第39-41页 |
| 第五章 研究与不足 | 第41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 致谢 | 第43页 |
