公路建设项目施工成本管理研究及应用
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
1 引言 | 第9-15页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
1.1.2 研究目的及意义 | 第10-11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
1.3 研究方法与内容 | 第12-15页 |
1.3.1 研究方法 | 第12-13页 |
1.3.2 研究内容 | 第13-15页 |
2 公路项目成本管理理论概述 | 第15-26页 |
2.1 公路建设项目管理的内涵 | 第15页 |
2.2 公路建设项目施工成本管理的概念及内容 | 第15页 |
2.3 公路建设项目施工成本的构成要素 | 第15-16页 |
2.4 公路建设项目施工成本管理的影响因素 | 第16-17页 |
2.5 公路施工项目成本管理原则 | 第17-18页 |
2.6 公路建设项目施工成本管理的意义 | 第18-19页 |
2.7 项目成本管理方法 | 第19-24页 |
2.7.1 责任成本法 | 第19页 |
2.7.2 作业成本法 | 第19-20页 |
2.7.3 目标成本法 | 第20-21页 |
2.7.4 赢得值(挣值)法 | 第21-23页 |
2.7.5 层次分析法 | 第23-24页 |
2.8 公路建设项目施工成本管理体系概述 | 第24-26页 |
2.8.1 施工项目成本管理体系的内涵 | 第24页 |
2.8.2 施工项目成本管理体系的特征 | 第24-25页 |
2.8.3 施工项目成本管理体系的内容 | 第25页 |
2.8.4 施工项目成本管理体系的执行程序 | 第25-26页 |
3 公路建设项目施工成本管理存在的问题及解决方法 | 第26-32页 |
3.1 公路建设项目施工成本管理中存在的问题 | 第26-28页 |
3.1.1 施工成本管理在经营思路上的问题 | 第26页 |
3.1.2 施工成本管理在组织管理上的问题 | 第26-27页 |
3.1.3 施工成本控制在管理方法上的问题 | 第27页 |
3.1.4 施工成本控制在体系保障上的问题 | 第27-28页 |
3.2 公路建设项目施工成本管理存在问题原因分析 | 第28-29页 |
3.3 加强公路施工项目成本管理的对应策略 | 第29-32页 |
3.3.1 树立成本管理全局战略意识 | 第29页 |
3.3.2 建立和完善组织结构 | 第29页 |
3.3.3 建立成本控制责任制 | 第29-30页 |
3.3.4 建立完整的成本控制体系 | 第30-32页 |
4 公路建设项目施工成本控制实施 | 第32-40页 |
4.1 施工准备阶段的成本控制 | 第32页 |
4.2 基于层次分析法的公路建设项目成本分析 | 第32-34页 |
4.3 制定目标成本计划 | 第34-35页 |
4.4 目标成本的控制步骤 | 第35-37页 |
4.5 目标成本的全过程控制 | 第37-40页 |
4.5.1 资源的合理配置 | 第37-38页 |
4.5.2 施工过程中的成本控制 | 第38页 |
4.5.3 运用赢得值法对项目成本进行评价 | 第38页 |
4.5.4 竣工验收阶段的管理 | 第38-40页 |
5 案例分析 | 第40-64页 |
5.1 项目概况 | 第40-44页 |
5.2 建立完善的管理组织体系 | 第44-48页 |
5.3 A1标段工程重点及控制性工程 | 第48-50页 |
5.4 施工成本管理小组及成本管理体系 | 第50页 |
5.5 制定成本控制体系的具体措施 | 第50-52页 |
5.6 A1项目成本管理的实施过程 | 第52-58页 |
5.7 项目施工过程中的成本控制 | 第58-59页 |
5.8 A1标段施工过程成本控制具体措施 | 第59-61页 |
5.9 运用赢得值法对施工过程进行成本控制 | 第61-62页 |
5.10 成本分析评价 | 第62-64页 |
6 结论 | 第64-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
参考文献 | 第66-67页 |