| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 引言 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.1 企业文化对企业发展的影响越发明显 | 第10页 |
| 1.1.2 企业文化建设有利于提高企业核心竞争力 | 第10页 |
| 1.1.3 企业文化随企业制度的变革而变革 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究的目的 | 第11页 |
| 1.2.2 研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.3.1 对企业文化的内涵、作用和意义展开阐述 | 第12页 |
| 1.3.2 对PM公司企业文化建设现状展开调查 | 第12页 |
| 1.3.3 提出PM公司企业文化建设方案 | 第12-13页 |
| 1.3.4 文化建设方案运行中需要注意的问题 | 第13页 |
| 1.3.5 文化建设方案没能解决的问题 | 第13页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第14-15页 |
| 1.5 研究方法 | 第15-17页 |
| 1.5.1 理论分析法 | 第15-16页 |
| 1.5.2 文献调查法 | 第16页 |
| 1.5.3 实证研究法 | 第16-17页 |
| 2 企业文化相关理论综述 | 第17-21页 |
| 2.1 企业文化相关概念 | 第17-19页 |
| 2.1.1 企业文化的内涵 | 第17页 |
| 2.1.2 企业文化的特征 | 第17页 |
| 2.1.3 企业文化的基本功能和价值 | 第17-19页 |
| 2.2 企业文化的体系结构 | 第19页 |
| 2.2.1 企业物质文化 | 第19页 |
| 2.2.2 企业行为文化 | 第19页 |
| 2.2.3 企业制度文化 | 第19页 |
| 2.2.4 企业精神文化 | 第19页 |
| 2.3 企业文化的理论基础 | 第19-21页 |
| 2.3.1 需要层次理论 | 第19-20页 |
| 2.3.2 学习型组织理论 | 第20-21页 |
| 3 PM公司企业文化建设的现状、问题及原因分析 | 第21-29页 |
| 3.1 PM公司简介 | 第21-22页 |
| 3.1.1 PM公司概况 | 第21页 |
| 3.1.2 PM公司组织结构 | 第21-22页 |
| 3.2 PM公司企业文化建设的现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 企业物质文化方面 | 第22页 |
| 3.2.2 企业行为文化方面 | 第22-24页 |
| 3.2.3 企业制度文化方面 | 第24页 |
| 3.2.4 企业精神文化方面 | 第24-25页 |
| 3.3 PM公司企业文化建设存在的问题 | 第25-27页 |
| 3.3.1 上下级沟通渠道不够完善 | 第25页 |
| 3.3.2 缺乏相应的激励制度 | 第25-26页 |
| 3.3.3 员工对企业文化建设的认识不够 | 第26页 |
| 3.3.4 企业形象建设有待提升 | 第26-27页 |
| 3.4 PM公司企业文化存在问题的原因分析 | 第27-29页 |
| 3.4.1 对文化建设重视不够，重形式而轻内涵 | 第27页 |
| 3.4.2 文化建设推进的层次和步骤较乱，缺少深入的战略思考和决策 | 第27页 |
| 3.4.3 员工在文化建设中的地位有待提高 | 第27-28页 |
| 3.4.4 文化建设偏离了为生产经营服务的方向 | 第28-29页 |
| 4 PM公司企业文化建设方案 | 第29-37页 |
| 4.1 建设方案的目标及原则 | 第29-32页 |
| 4.1.1 建设方案的目标 | 第29-30页 |
| 4.1.2 建设方案的原则 | 第30-32页 |
| 4.2 建设方案的主要内容 | 第32-35页 |
| 4.2.1 从企业的物质文化层次 | 第32-33页 |
| 4.2.2 从企业的行为文化层次 | 第33页 |
| 4.2.3 从企业的制度文化层次 | 第33-34页 |
| 4.2.4 从企业的精神文化层次 | 第34-35页 |
| 4.3 PM公司企业文化体系建设方案实施的保障措施 | 第35-36页 |
| 4.3.1 确立契合实际的企业文化建设目标 | 第35页 |
| 4.3.2 及时调整并完善公司的经营理念 | 第35页 |
| 4.3.3 增强员工的文化认同感 | 第35页 |
| 4.3.4 增强员工凝聚力和向心力 | 第35页 |
| 4.3.5 改良企业形象 | 第35-36页 |
| 4.4 建设方案中留待解决的问题 | 第36-37页 |
| 4.4.1 建设方案的自我评价问题 | 第36页 |
| 4.4.2 不同文化背景的观念分歧问题 | 第36页 |
| 4.4.3 关于企业文化建设和绩效考核关联的问题 | 第36-37页 |
| 5 建设方案运行中应注意的问题 | 第37-38页 |
| 5.1 要充分发挥高层管理者的主导作用 | 第37页 |
| 5.2 要充分激发员工的参与度，发挥员工的积极性 | 第37页 |
| 5.3 文化建设要坚持为企业经济效益服务 | 第37页 |
| 5.4 要形成有凝聚力的企业灵魂 | 第37-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 致谢 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |