| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 1 导论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景、目的和意义 | 第8-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 内蒙古牧民专业合作社的发展历程 | 第9-10页 |
| 1.1.3 研究目的和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第11页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 主要研究内容 | 第13页 |
| 1.4 主要研究方法 | 第13-14页 |
| 2 相关概念 | 第14-17页 |
| 2.1 合作社的概念 | 第14页 |
| 2.2 牧民专业合作社概念 | 第14页 |
| 2.3 牧民专业合作社的基本特征 | 第14-15页 |
| 2.4 牧民专业合作社的基本原则 | 第15页 |
| 2.5 牧民专业合作社与其他经济组织的区别 | 第15-16页 |
| 2.6 新时期牧民专业合作社的意义与作用 | 第16-17页 |
| 3 苏尼特左旗牧民专业合作社的运行机制现状 | 第17-39页 |
| 3.1 苏尼特左旗基本情况 | 第17-18页 |
| 3.2 苏尼特左旗牧民专业合作社经营现状 | 第18-31页 |
| 3.2.1 牧民专业合作社的主要类型 | 第25-26页 |
| 3.2.2 牧民专业合作社的组织组建方式 | 第26-28页 |
| 3.2.3 合作社的产权安排 | 第28-29页 |
| 3.2.4 合作社的决策机制 | 第29页 |
| 3.2.5 合作社的权益分配机制 | 第29-30页 |
| 3.2.6 合作社的带动作用 | 第30-31页 |
| 3.3 苏尼特左旗牧民专业合作社经营案例及分析 | 第31-33页 |
| 3.4 牧民联合合作社案例分析 | 第33-38页 |
| 3.4.1 联合合作社的基本特征 | 第33-34页 |
| 3.4.2 苏尼特左旗联合合作社的现状 | 第34-35页 |
| 3.4.3 联合合作社的法律规章和管理 | 第35-37页 |
| 3.4.4 苏尼特左旗“塔文额尔敦”牧民专业联合合作社案例 | 第37-38页 |
| 3.5 苏尼特左旗牧民专业合作社发展中存在的问题 | 第38-39页 |
| 3.5.1 经营产业链短,参与流通领域不足 | 第38页 |
| 3.5.2 牧民专业合作社的组织结构和管理机制不完善 | 第38页 |
| 3.5.3 牧民专业合作社发展资金不足 | 第38页 |
| 3.5.4 管理人才不足 | 第38-39页 |
| 4 对策和建议 | 第39-41页 |
| 4.1 要把产业化作为发展牧民专业合作社的主要途径 | 第39页 |
| 4.2 要健全合作社的内部治理机制 | 第39页 |
| 4.3 要创新发展牧民专业合作社 | 第39页 |
| 4.4 要培养专业技术和经营管理人才 | 第39页 |
| 4.5 要利用好网络平台强化流通功能 | 第39-40页 |
| 4.6 建立合作社联盟 | 第40-41页 |
| 5 结论和展望 | 第41-42页 |
| 5.1 主要结论 | 第41页 |
| 5.2 展望 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 参考文献 | 第43-46页 |
| 作者简介 | 第46页 |
