| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 本文研究内容 | 第13-14页 |
| 第二章 相关概念和理论基础 | 第14-17页 |
| 2.1 固定资产含义 | 第14页 |
| 2.2 资产生命周期理论 | 第14-15页 |
| 2.2.1 资产生命周期理论概述 | 第15页 |
| 2.2.2 资产生命周期管理特征 | 第15页 |
| 2.3 固定资产生命周期管理内涵 | 第15-17页 |
| 2.3.1 规划设计阶段管理 | 第16页 |
| 2.3.2 采购建设阶段管理 | 第16页 |
| 2.3.3 运行检修阶段管理 | 第16页 |
| 2.3.4 报废处置阶段管理 | 第16-17页 |
| 第三章 Y供电公司基本情况及固定资产管理现状 | 第17-21页 |
| 3.1 Y供电公司简介 | 第17页 |
| 3.2 Y供电公司固定资产管理概况 | 第17-21页 |
| 第四章 存在的问题及成因分析 | 第21-30页 |
| 4.1 Y供电公司固定资产管理现状以及存在的问题 | 第21-26页 |
| 4.1.1 在规划设计阶段存在的问题 | 第21-22页 |
| 4.1.2 采购建设阶段存在的问题 | 第22-23页 |
| 4.1.3 运行检修阶段存在的问题 | 第23-25页 |
| 4.1.4 报废处置阶段存在问题 | 第25-26页 |
| 4.2 Y供电公司固定资产管理存在问题的成因分析 | 第26-30页 |
| 4.2.1 公司客观条件限制 | 第26页 |
| 4.2.2 管理理念落后,模式传统 | 第26-28页 |
| 4.2.3 企业管理目标错位 | 第28页 |
| 4.2.4 部门之间信息梗塞 | 第28-30页 |
| 第五章 基于生命周期管理的Y供电公司固定资产管理的优化策略 | 第30-38页 |
| 5.1 规划设计阶段优化策略 | 第30-33页 |
| 5.1.1 增强固定资产管理意识,设定固定资产管理专职 | 第31页 |
| 5.1.2 建立合理的制度保障 | 第31-32页 |
| 5.1.3 规范固定资产投资决策流程 | 第32页 |
| 5.1.4 建立新的信息系统平台 | 第32-33页 |
| 5.2 采购建设阶段优化策略 | 第33-35页 |
| 5.2.1 提高固定资产购置和建设的预算监管 | 第33-34页 |
| 5.2.2 控制工程竣工决算流程 | 第34页 |
| 5.2.3 严格交接验收程序 | 第34页 |
| 5.2.4 及时调整固定资产信息 | 第34-35页 |
| 5.2.5 合理确定新增资产范畴 | 第35页 |
| 5.3 运行检修阶段优化策略 | 第35-36页 |
| 5.3.1 理顺权责关系 | 第35页 |
| 5.3.2 完善资产维修保养控制机制 | 第35页 |
| 5.3.3 搞好物资管理系统和财务管理系统的衔接 | 第35-36页 |
| 5.3.4 恰当运用折旧方法,准确生成折旧信息 | 第36页 |
| 5.3.5 积极盘活闲置资产 | 第36页 |
| 5.4 报废处置阶段优化策略 | 第36-38页 |
| 5.4.1 规范报废物资审核工作 | 第36-37页 |
| 5.4.2 严格财务复核程序 | 第37页 |
| 5.4.3 妥善安置废旧物资 | 第37-38页 |
| 第六章 结论与建议 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41页 |