| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 一、绪论 | 第10-17页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 1. 研究背景 | 第10页 |
| 2. 研究意义 | 第10-11页 |
| (二) 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1. 供应链管理的研究现状 | 第11-12页 |
| 2. 库存管理的研究现状 | 第12-14页 |
| (三) 研究技术路线 | 第14-15页 |
| (四) 研究方法及创新点 | 第15-17页 |
| 1. 研究方法 | 第15-16页 |
| 2. 可能的创新点 | 第16-17页 |
| 二、库存管理相关理论概述 | 第17-24页 |
| (一) 库存管理相关概念 | 第17-20页 |
| 1. 库存与库存成本 | 第17-18页 |
| 2. 库存管理 | 第18-20页 |
| (二) 库存管理相关理论 | 第20-24页 |
| 1. “零库存”管理理论 | 第20-21页 |
| 2. 供应商管理库存(VMI)理论 | 第21-22页 |
| 3. 第三方物流(TPL)管理库存 | 第22-24页 |
| 三、AJ汽车物流公司发展现状分析 | 第24-28页 |
| (一) AJ汽车物流公司简介 | 第24页 |
| (二) AJ汽车物流公司发展现状 | 第24-28页 |
| 1. AJ汽车物流公司面临的优势与劣势 | 第25-26页 |
| 2. AJ汽车物流公司面临的机会与威胁 | 第26-28页 |
| 四、AJ汽车物流公司库存管理存在的问题及原因分析 | 第28-34页 |
| (一) AJ汽车物流公司库存管理现状 | 第28-30页 |
| 1. AJ汽车物流公司存货分类管理特点 | 第28-29页 |
| 2. AJ汽车物流公司库存管理特点 | 第29-30页 |
| 3. AJ汽车物流公司供应商管理特点 | 第30页 |
| (二) AJ汽车物流公司库存管理存在的问题 | 第30-31页 |
| 1. 存货分类管理方法不当 | 第30页 |
| 2. 存货溢库及先进先出成为管理难题 | 第30-31页 |
| 3. 供应商管理机制缺失 | 第31页 |
| (三) AJ汽车物流公司库存管理存在问题的原因分析 | 第31-34页 |
| 1. 存货分类管理方法不当的原因 | 第31页 |
| 2. 存货溢库及先进先出管理难的原因 | 第31-32页 |
| 3. 供应商管理机制缺失的原因 | 第32-34页 |
| 五、改进AJ汽车物流公司库存管理问题的对策建议 | 第34-47页 |
| (一) 改进存货分类管理方法不当的对策 | 第34-36页 |
| 1. 采用CVA管理法,加强存货项目的分类管理 | 第34页 |
| 2. 采用卡拉杰克模型,加强采购项目的分类管理 | 第34-36页 |
| (二) 改进存货溢库及先进先出管理难的对策 | 第36-38页 |
| 1. 利用先进科学的库存管理技术,实现库存的先进先出 | 第36页 |
| 2. 引进JIT生产与采购模式,实施“零库存”管理策略 | 第36-37页 |
| 3. 采用ERP系统管理策略,加快信息统一化管理进程 | 第37-38页 |
| (三) 改进供应商管理机制缺失问题的对策建议 | 第38-47页 |
| 1. 建立双赢的供应商开发与选择系统 | 第38-40页 |
| 2. 强化对供应商的考评与激励机制 | 第40-42页 |
| 3. 采用JMI策略,建立物流战略联盟 | 第42-45页 |
| 4. 采用CPFR模型,实施供应链采购策略 | 第45-47页 |
| 六、研究总结与展望 | 第47-49页 |
| (一) 研究总结 | 第47页 |
| (二) 不足之处 | 第47-48页 |
| 1. 研究的问题有限 | 第47页 |
| 2. 偏重于理论研究 | 第47-48页 |
| (三) 研究展望 | 第48-49页 |
| 注释 | 第49-52页 |
| 参考文献 | 第52-57页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
