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九江市地税文化建设研究

摘要第7-8页
Abstract第8-9页
1 绪论第10-16页
    1.1 研究背景与研究意义第10-11页
        1.1.1 研究的背景第10页
        1.1.2 研究的意义第10-11页
    1.2 研究现状第11-13页
        1.2.1 国外研究现状第11-12页
        1.2.2 国内研究现状第12-13页
    1.3 研究的内容及框架结构第13-15页
    1.4 本文的创新和不足第15-16页
2 地税文化的相关理论第16-23页
    2.1 文化的内涵与要素第16-18页
        2.1.1 文化的内涵第16-17页
        2.1.2 文化的要素第17-18页
    2.2 地税文化的概念及组成第18-20页
        2.2.1 地税文化的概念第18-19页
        2.2.2 地税文化的组成第19-20页
    2.3 地税文化的功能第20-21页
        2.3.1 灵魂导向功能第20页
        2.3.2 团队凝聚功能第20页
        2.3.3 行为约束功能第20页
        2.3.4 振兴激励功能第20-21页
        2.3.5 形象美化功能第21页
    2.4 地税文化的特征第21-23页
        2.4.1 地税文化的时代性第21页
        2.4.2 地税文化的法制性第21页
        2.4.3 地税文化的地域性第21-23页
3 九江地税文化建设的现状与问题分析第23-32页
    3.1 九江地税文化建设的具体做法第23-25页
        3.1.1 在遵从上下工夫,确立共同愿景第23-24页
        3.1.2 在吸收上下工夫,彰显地域特征第24页
        3.1.3 在创新上下工夫,丰富价值体系第24-25页
    3.2 九江地税文化建设的成效分析第25-28页
        3.2.1 强基工程,寓文化于外形第25-26页
        3.2.2 民心工程,寓文化于内心第26-27页
        3.2.3 人本工程,寓文化于管理第27页
        3.2.4 榜样工程,寓文化于精神第27-28页
        3.2.5 激励工程,寓文化于责任第28页
    3.3 九江地税文化建设的问题分析第28-32页
        3.3.1 地税文化尚未形成浓郁的氛围第29页
        3.3.2 地税文化尚未形成具有特色的品牌第29-30页
        3.3.3 地税文化尚未形成完整的体系第30-32页
4 地税文化建设成功的经验借鉴第32-35页
    4.1 苏州市地税文化建设的成功之路第32-33页
        4.1.1 文化创建历程第32页
        4.1.2 具体创建措施第32-33页
        4.1.3 取得的成效第33页
    4.2 成功经验的启示第33-35页
        4.2.1 要保持全员参与的创建格局第34页
        4.2.2 要结合自身工作特点创新发展第34页
        4.2.3 全力打造地税文化建设品牌第34-35页
5 进一步推进九江市地税文化建设的建议第35-41页
    5.1 用人本的理念建设队伍第35-37页
        5.1.1 把提高队伍素质作为文化建设的保障第35-36页
        5.1.2 把提高幸福指数作为文化建设落脚点第36-37页
    5.2 用诚信的方式提升服务第37-39页
        5.2.1 履行承诺,优化经济社会发展环境第37页
        5.2.2 公正执法,维护纳税人合法权益第37-38页
        5.2.3 真诚服务,支持基层全面发展第38-39页
    5.3 用和谐的方法凝聚力量第39-41页
        5.3.1 弘扬正气,以正确导向带队第40页
        5.3.2 群策群力,用民主机制治事第40-41页
6 结论第41-42页
参考文献第42-43页
致谢第43页

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