九江市地税文化建设研究
摘要 | 第7-8页 |
Abstract | 第8-9页 |
1 绪论 | 第10-16页 |
1.1 研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究的背景 | 第10页 |
1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
1.2 研究现状 | 第11-13页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
1.3 研究的内容及框架结构 | 第13-15页 |
1.4 本文的创新和不足 | 第15-16页 |
2 地税文化的相关理论 | 第16-23页 |
2.1 文化的内涵与要素 | 第16-18页 |
2.1.1 文化的内涵 | 第16-17页 |
2.1.2 文化的要素 | 第17-18页 |
2.2 地税文化的概念及组成 | 第18-20页 |
2.2.1 地税文化的概念 | 第18-19页 |
2.2.2 地税文化的组成 | 第19-20页 |
2.3 地税文化的功能 | 第20-21页 |
2.3.1 灵魂导向功能 | 第20页 |
2.3.2 团队凝聚功能 | 第20页 |
2.3.3 行为约束功能 | 第20页 |
2.3.4 振兴激励功能 | 第20-21页 |
2.3.5 形象美化功能 | 第21页 |
2.4 地税文化的特征 | 第21-23页 |
2.4.1 地税文化的时代性 | 第21页 |
2.4.2 地税文化的法制性 | 第21页 |
2.4.3 地税文化的地域性 | 第21-23页 |
3 九江地税文化建设的现状与问题分析 | 第23-32页 |
3.1 九江地税文化建设的具体做法 | 第23-25页 |
3.1.1 在遵从上下工夫,确立共同愿景 | 第23-24页 |
3.1.2 在吸收上下工夫,彰显地域特征 | 第24页 |
3.1.3 在创新上下工夫,丰富价值体系 | 第24-25页 |
3.2 九江地税文化建设的成效分析 | 第25-28页 |
3.2.1 强基工程,寓文化于外形 | 第25-26页 |
3.2.2 民心工程,寓文化于内心 | 第26-27页 |
3.2.3 人本工程,寓文化于管理 | 第27页 |
3.2.4 榜样工程,寓文化于精神 | 第27-28页 |
3.2.5 激励工程,寓文化于责任 | 第28页 |
3.3 九江地税文化建设的问题分析 | 第28-32页 |
3.3.1 地税文化尚未形成浓郁的氛围 | 第29页 |
3.3.2 地税文化尚未形成具有特色的品牌 | 第29-30页 |
3.3.3 地税文化尚未形成完整的体系 | 第30-32页 |
4 地税文化建设成功的经验借鉴 | 第32-35页 |
4.1 苏州市地税文化建设的成功之路 | 第32-33页 |
4.1.1 文化创建历程 | 第32页 |
4.1.2 具体创建措施 | 第32-33页 |
4.1.3 取得的成效 | 第33页 |
4.2 成功经验的启示 | 第33-35页 |
4.2.1 要保持全员参与的创建格局 | 第34页 |
4.2.2 要结合自身工作特点创新发展 | 第34页 |
4.2.3 全力打造地税文化建设品牌 | 第34-35页 |
5 进一步推进九江市地税文化建设的建议 | 第35-41页 |
5.1 用人本的理念建设队伍 | 第35-37页 |
5.1.1 把提高队伍素质作为文化建设的保障 | 第35-36页 |
5.1.2 把提高幸福指数作为文化建设落脚点 | 第36-37页 |
5.2 用诚信的方式提升服务 | 第37-39页 |
5.2.1 履行承诺,优化经济社会发展环境 | 第37页 |
5.2.2 公正执法,维护纳税人合法权益 | 第37-38页 |
5.2.3 真诚服务,支持基层全面发展 | 第38-39页 |
5.3 用和谐的方法凝聚力量 | 第39-41页 |
5.3.1 弘扬正气,以正确导向带队 | 第40页 |
5.3.2 群策群力,用民主机制治事 | 第40-41页 |
6 结论 | 第41-42页 |
参考文献 | 第42-43页 |
致谢 | 第43页 |