新余市金叶律师事务所发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 1. 导论 | 第7-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-11页 |
| 1.2.1 国内研究成果综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国外研究成果综述 | 第10-11页 |
| 1.3 研究方法和路径 | 第11-13页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究路径 | 第12-13页 |
| 2. 新余市金叶律所当前内外部环境分析 | 第13-27页 |
| 2.1 新余市金叶律所的宏观环境分析 | 第13-18页 |
| 2.1.1 政治环境分析 | 第13-14页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第14-15页 |
| 2.1.3 社会环境分析 | 第15-17页 |
| 2.1.4 技术环境分析 | 第17-18页 |
| 2.2 新余市金叶律所行业竞争情况的五力模型分析 | 第18-22页 |
| 2.2.1 供方议价能力 | 第18页 |
| 2.2.2 买方议价能力 | 第18-19页 |
| 2.2.3 潜在进入者 | 第19页 |
| 2.2.4 替代品的威胁 | 第19-20页 |
| 2.2.5 同业竞争程度 | 第20-22页 |
| 2.3 新余市金叶律所的SWOT分析 | 第22-27页 |
| 2.3.1 内部环境中的优势 | 第22-23页 |
| 2.3.2 内部环境中的劣势 | 第23-25页 |
| 2.3.3 外部环境中的机会 | 第25页 |
| 2.3.4 外部环境中的威胁 | 第25-26页 |
| 2.3.5 总结 | 第26-27页 |
| 3. 新余市金叶律所战略的制定与实施 | 第27-41页 |
| 3.1 新余市金叶律所的市场定位分析 | 第27-30页 |
| 3.1.1 新余市金叶律所的市场分析 | 第27-29页 |
| 3.1.2 新余市金叶律所的竞争对手分析 | 第29-30页 |
| 3.2 新余市金叶律所的战略目标制定 | 第30-31页 |
| 3.3 新余市金叶律所的战略目标分解 | 第31-36页 |
| 3.3.1 利润指标 | 第32-33页 |
| 3.3.2 客户服务 | 第33-34页 |
| 3.3.3 流程控制 | 第34-35页 |
| 3.3.4 培训成长 | 第35-36页 |
| 3.4 新余市金叶律所的战略实施 | 第36-41页 |
| 3.4.1 关系营销的发展战略 | 第36-37页 |
| 3.4.2 关系营销的人才战略 | 第37-39页 |
| 3.4.3 关系营销的品牌战略 | 第39-41页 |
| 4. 新余市金叶律所的战略保障 | 第41-49页 |
| 4.1 制定可操作的战略评价标准 | 第41-45页 |
| 4.1.1 外国经验 | 第41-42页 |
| 4.1.2 经验总结 | 第42-45页 |
| 4.2 建立有效的激励措施 | 第45-46页 |
| 4.3 改进现有的营销模式 | 第46-47页 |
| 4.4 法律服务的标准化 | 第47-49页 |
| 5. 结论与展望 | 第49-51页 |
| 5.1 结论 | 第49页 |
| 5.2 展望 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
