| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3.1 国外研究综述 | 第12-13页 |
| 1.3.2 国内研究综述 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路与结构安排 | 第14-15页 |
| 第2章 团队管理相关理论界定 | 第15-23页 |
| 2.1 团队理论及对团队建设与管理的指导 | 第17-18页 |
| 2.2 组织理论及对团队建设与管理的指导 | 第18-19页 |
| 2.3 目标理论及对团队建设与管理的指导 | 第19-20页 |
| 2.4 激励理论及对团队建设与管理的指导 | 第20-23页 |
| 第3章 J出版集团编辑团队管理现状及问题分析 | 第23-36页 |
| 3.1 J出版集团简介 | 第23-24页 |
| 3.2 J出版集团与发达地区出版集团运作机制比较分析 | 第24-26页 |
| 3.3 J出版集团编辑团队管理现状 | 第26-27页 |
| 3.4 J出版集团编辑团队管理存在的问题 | 第27-31页 |
| 3.4.1 编辑团队人员配备不合理 | 第27页 |
| 3.4.2 编辑团队成员职责不明晰 | 第27-28页 |
| 3.4.3 编辑团队成员沟通不到位 | 第28-29页 |
| 3.4.4 编辑团队成员职业素养整体偏低 | 第29-30页 |
| 3.4.5 编辑团队领导力不强 | 第30-31页 |
| 3.5 J出版集团编辑团队管理存在问题的成因分析 | 第31-36页 |
| 3.5.1 团队管理缺乏科学的理论指导 | 第31-32页 |
| 3.5.2 绩效管理执行不力 | 第32-33页 |
| 3.5.3 激励机制不健全，实施存在偏差 | 第33-36页 |
| 第4章 J出版集团编辑团队管理问题解决策略 | 第36-51页 |
| 4.1 编辑团队人员与资源合理配备 | 第36-37页 |
| 4.2 编辑团队成员责任界定明确 | 第37-38页 |
| 4.3 编辑团队成员改进沟通管理 | 第38-40页 |
| 4.4 编辑团队加强领导力建设 | 第40-42页 |
| 4.5 学习型编辑团队建设 | 第42-46页 |
| 4.6 绩效管理体系与激励机制不断完善 | 第46-51页 |
| 第5章 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |