| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-20页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 关于绩效评价的研究 | 第12-13页 |
| 1.2.2 关于价值链的研究 | 第13-15页 |
| 1.2.3 关于价值链视角的绩效研究 | 第15页 |
| 1.2.4 文献评述 | 第15-16页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第16-18页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第18-20页 |
| 第2章 价值链理论与企业绩效评价理论概述 | 第20-26页 |
| 2.1 价值链相关理论 | 第20-24页 |
| 2.1.1 价值链的概念 | 第20页 |
| 2.1.2 价值链理论的发展演进 | 第20-22页 |
| 2.1.3 价值链的构成 | 第22-24页 |
| 2.2 企业绩效评价理论 | 第24-26页 |
| 2.2.1 企业绩效评价的含义 | 第24页 |
| 2.2.2 企业绩效评价方法 | 第24-25页 |
| 2.2.3 企业绩效评价方法的优缺点 | 第25-26页 |
| 第3章 KF食品公司绩效评价现状及存在问题分析 | 第26-36页 |
| 3.1 KF食品公司简介 | 第26-30页 |
| 3.1.1 KF食品公司组织结构及人力资源状况 | 第26-28页 |
| 3.1.2 KF食品公司主要产品 | 第28-29页 |
| 3.1.3 KF食品公司主要供应商和客户 | 第29-30页 |
| 3.1.4 KF食品公司财务现状与经营业绩 | 第30页 |
| 3.2 KF食品公司行业特点 | 第30-32页 |
| 3.3 KF食品公司绩效评价现状 | 第32-34页 |
| 3.3.1 KF食品公司现有绩效评价机制 | 第32-33页 |
| 3.3.2 KF食品公司现有绩效评价机制实施状况 | 第33-34页 |
| 3.4 KF食品公司现有绩效评价存在的问题及原因分析 | 第34-35页 |
| 3.4.1 绩效评价指标体系设计欠妥 | 第34页 |
| 3.4.2 不利于企业实现可持续发展 | 第34页 |
| 3.4.3 对公司经营决策作用有限 | 第34页 |
| 3.4.4 缺少必要非财务指标 | 第34-35页 |
| 3.5 KF食品公司运用价值链理论进行绩效评价的可行性分析 | 第35-36页 |
| 第4章 基于价值链的KF食品公司绩效评价体系设计 | 第36-53页 |
| 4.1 设计思路及原则 | 第36页 |
| 4.1.1 设计思路 | 第36页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第36页 |
| 4.2 内部绩效评价体系指标的选择 | 第36-43页 |
| 4.2.1 内部财务评价指标的选择 | 第38-40页 |
| 4.2.2 内部经营流程指标的选择 | 第40-42页 |
| 4.2.3 内部学习与成长角度指标的选择 | 第42-43页 |
| 4.3 外部绩效评价体系指标的选择 | 第43-47页 |
| 4.3.1 纵向评价体系指标的选择 | 第43-46页 |
| 4.3.2 横向评价体系指标的选择 | 第46-47页 |
| 4.4 评价指标权重的确定 | 第47-53页 |
| 4.4.1 权重确定方法 | 第47-48页 |
| 4.4.2 层次分析法步骤 | 第48-49页 |
| 4.4.3 确定指标权重 | 第49-53页 |
| 第5章 KF食品公司绩效综合评价及保障措施 | 第53-58页 |
| 5.1 KF食品公司绩效综合评价 | 第53-54页 |
| 5.1.1 综合评价 | 第53页 |
| 5.1.2 具体分析 | 第53-54页 |
| 5.2 KF食品公司实施绩效评价的保障措施 | 第54-58页 |
| 5.2.1 推动高层领导重视 | 第54页 |
| 5.2.2 建立公司信息体系 | 第54-55页 |
| 5.2.3 合理规划员工职业生涯 | 第55-56页 |
| 5.2.4 完善公司监督机制 | 第56页 |
| 5.2.5 建立绩效评价面谈机制 | 第56-58页 |
| 第6章 结论 | 第58-60页 |
| 6.1 研究结论 | 第58-59页 |
| 6.2 研究不足及展望 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录A KF食品公司调查问卷 | 第63-70页 |
| 致谢 | 第70页 |