| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.2 研究方法 | 第9-10页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第10-12页 |
| 1.4 特色和创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 相关理论与文献综述 | 第14-23页 |
| 2.1 基本概念界定 | 第14-17页 |
| 2.1.1 风险 | 第14页 |
| 2.1.2 信贷风险 | 第14-15页 |
| 2.1.3 信贷业务风险类型 | 第15-17页 |
| 2.1.4 信贷风险特征 | 第17页 |
| 2.2 信贷风险管理理论 | 第17-20页 |
| 2.2.1 信息经济学理论 | 第17-18页 |
| 2.2.2 资产管理理论 | 第18页 |
| 2.2.3 负债管理理论 | 第18-19页 |
| 2.2.4 资产负债管理理论 | 第19-20页 |
| 2.2.5 全面风险管理理论 | 第20页 |
| 2.3 信贷风险管理流程 | 第20-21页 |
| 2.4 国内外相关研究综述 | 第21-23页 |
| 2.4.1 国外相关研究综述 | 第21-22页 |
| 2.4.2 国内相关研究综述 | 第22-23页 |
| 第三章 H银行西安分行信贷风险管理现状及问题分析 | 第23-37页 |
| 3.1 H银行西安分行信贷业务管理现状 | 第23-28页 |
| 3.1.1 H银行西安分行背景介绍 | 第23页 |
| 3.1.2 H银行西安分行组织架构 | 第23-24页 |
| 3.1.3 H银行西安分行信贷管理体系及流程 | 第24-28页 |
| 3.2 H银行西安分行信贷业务发展问题 | 第28-32页 |
| 3.2.1 信贷资产结构和现状 | 第28-29页 |
| 3.2.2 信贷业务中存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.3 H银行西安分行信贷业务风险成因分析 | 第32-37页 |
| 3.3.1 宏观方面原因 | 第32-33页 |
| 3.3.2 微观方面原因 | 第33-37页 |
| 第四章 西方银行信贷风险管理借鉴 | 第37-41页 |
| 4.1 国外商业银行信贷风险管理 | 第37-38页 |
| 4.2 国内外信贷风险管理差异 | 第38-39页 |
| 4.3 可供借鉴的经验 | 第39-41页 |
| 第五章 H银行西安分行信贷风险管理优化设计方案 | 第41-49页 |
| 5.1 明确信贷风险管理的战略定位 | 第41-44页 |
| 5.1.1 以发展绿色信贷为核心 | 第41-42页 |
| 5.1.2 综合评价对储备项目的投资 | 第42-43页 |
| 5.1.3 重点关注房地产类业务 | 第43页 |
| 5.1.4 审慎发展、稳步退出“两高一剩”行业 | 第43-44页 |
| 5.2 完善信贷管理组织架构与部门职责 | 第44页 |
| 5.2.1 实行垂直型、独立性、专业化的信贷组织结构 | 第44页 |
| 5.2.2 明确信贷风险管理部门的职责 | 第44页 |
| 5.3 夯实内部控制管理 | 第44-45页 |
| 5.3.1 进行风险管理制度改革 | 第44-45页 |
| 5.3.2 建立授信合规运行管理机制 | 第45页 |
| 5.4 优化信贷业务流程 | 第45-48页 |
| 5.4.1 完善信贷管理评价体系 | 第45-46页 |
| 5.4.2 健全风险管理与预警机制 | 第46-47页 |
| 5.4.3 强化贷后检查落实 | 第47-48页 |
| 5.5 优化绩效考核导向 | 第48-49页 |
| 第六章 H银行西安分行优化信贷风险管理中的保障措施 | 第49-52页 |
| 6.1 建设风险文化方面 | 第49页 |
| 6.2 人力资源保障方面 | 第49-50页 |
| 6.3 管理制度方面 | 第50页 |
| 6.4 信息科技方面 | 第50-52页 |
| 第七章 结论和未来展望 | 第52-54页 |
| 7.1 结论 | 第52页 |
| 7.2 未来展望 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 致谢 | 第56页 |