ML食品有限公司财务预算问题分析
摘要 | 第11-12页 |
Abstract | 第12-13页 |
第一章 绪论 | 第14-20页 |
1.1 研究背景和意义 | 第14-15页 |
1.1.1 研究背景 | 第14页 |
1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
1.2 国内外研究现状 | 第15-18页 |
1.2.1 国外研究 | 第15-16页 |
1.2.2 国内研究 | 第16-18页 |
1.2.3 研究评价 | 第18页 |
1.3 主要研究内容 | 第18-19页 |
1.4 研究方法 | 第19页 |
1.5 预计目标 | 第19-20页 |
第二章 财务预算基本理论 | 第20-23页 |
2.1 财务预算管理内涵 | 第20页 |
2.2 财务预算的编制模式 | 第20-21页 |
2.2.1 高度集权的编制模式 | 第20页 |
2.2.2 集权为主、适当分权的编制模式 | 第20-21页 |
2.2.3 分权为主、适当集权的编制模式 | 第21页 |
2.2.4 高度分权的编制模式 | 第21页 |
2.3 财务预算的编制方法 | 第21-23页 |
2.3.1 固定预算法 | 第21-22页 |
2.3.2 弹性预算法 | 第22页 |
2.3.3 零基预算法 | 第22页 |
2.3.4 滚动预算法 | 第22-23页 |
第三章 ML公司财务预算管理现状 | 第23-39页 |
3.1 公司简介 | 第23-25页 |
3.1.1 公司背景 | 第23-24页 |
3.1.2 公司发展状况 | 第24页 |
3.1.3 公司组织架构 | 第24-25页 |
3.2 公司财务预算管理实施现状 | 第25-30页 |
3.2.1 公司预算管理组织体系 | 第25-26页 |
3.2.2 财务预算编制概况 | 第26-27页 |
3.2.3 公司财务预算编制细责 | 第27-30页 |
3.3 公司财务预算管理实施效果分析 | 第30-34页 |
3.3.1 公司年度预算差异分析 | 第31-32页 |
3.3.2 主营业务收入预算差异分析 | 第32-33页 |
3.3.3 成本预算差异分析 | 第33-34页 |
3.4 公司财务预算管理存在的问题 | 第34-39页 |
3.4.1 组织架构不健全 | 第34-35页 |
3.4.2 预算管理体系亟需完善 | 第35-36页 |
3.4.3 编制方法单一,缺乏科学性 | 第36页 |
3.4.4 执行缺乏参与性和实际性 | 第36页 |
3.4.5 预算执行效率低 | 第36-37页 |
3.4.6 考核机制不完善 | 第37-39页 |
第四章 公司财务预算管理优化对策 | 第39-49页 |
4.1 提出改善财务预算管理总体思路的意见 | 第39-41页 |
4.1.1 引入财务预算精细化管理的新思想 | 第39-40页 |
4.1.2 对组织架构的优化意见 | 第40-41页 |
4.1.3 对预算管理体系的优化意见 | 第41页 |
4.2 确立预算总目标并逐层分解预算责任目标 | 第41-43页 |
4.2.1 建立以战略目标为导向的公司总预算目标 | 第42页 |
4.2.2 综合各部门实际,确定责任预算目标 | 第42-43页 |
4.2.3 构建预算责任目标分解表 | 第43页 |
4.3 公司财务预算管理多方面的优化意见 | 第43-49页 |
4.3.1 提升财务预算编制质量 | 第43-44页 |
4.3.2 提高预算执行效率 | 第44-46页 |
4.3.3 强化财务预算监控机制 | 第46-47页 |
4.3.4 完善公司财务预算考核评价体系 | 第47-49页 |
第五章 结论与展望 | 第49-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |
致谢 | 第53页 |