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GT公司新增涂层产线生产效率提升研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究目的第10页
    1.3 论文结构第10-12页
第2章 生产效率相关理论第12-17页
    2.1 工业工程概述第12-14页
        2.1.1 工业工程的定义及特点第12-13页
        2.1.2 工业工程的基本职能、目的、分类第13-14页
    2.2 工业工程主要工作内容第14-16页
        2.2.1 方法研究第14-15页
        2.2.2 作业测定第15-16页
    2.3 生产效率第16-17页
        2.3.1 生产效率的定义第16页
        2.3.2 工业工程生产效率提升方法第16-17页
第3章 GT公司新增涂层产线概况及问题诊断第17-24页
    3.1 GT公司新增涂层产线概况第17-20页
        3.1.1 GT公司新增涂层产线现状第17-19页
        3.1.2 GT公司新增涂层产线生产效率提升的必要性第19-20页
    3.2 GT公司新增涂层产线主要问题诊断第20-21页
    3.3 GT公司新增涂层产线生产效率提升具体内容第21-22页
        3.3.1 GT公司新增涂层产线生产效率提升主要内容第21-22页
        3.3.2 GT公司新增涂层产线生产效率提升技术要求第22页
    3.4 GT公司新增涂层产线生产效率提升项目组织结构第22-24页
第4章 基于信息系统改造的生产效率提升第24-43页
    4.1 GT公司涂层产线信息系统改造目标第24页
        4.1.1 信息系统改造的设计原则第24页
        4.1.2 信息系统改造的实现目标第24页
    4.2 GT公司涂层产线信息系统改造的具体内容第24-37页
        4.2.1 相关系统适应性改造第24-30页
        4.2.2 过程控制系统开发具体内容第30-37页
    4.3 GT公司涂层产线信息系统测试情况第37-40页
        4.3.1 系统测试计划第37-38页
        4.3.2 系统测试问题梳理第38-40页
    4.4 GT公司涂层产线信息系统再完善第40-41页
    4.5 GT公司涂层产线信息系统投运预期效果第41-43页
第5章 基于作业测定和人员培训的生产效率提升第43-50页
    5.1 人员现状分析第43页
    5.2 作业测定及人员优化第43-45页
    5.3 "分层分类"员工培训体系建立第45-48页
        5.3.1 指导思想第45-46页
        5.3.2 管理人员培训体系第46-47页
        5.3.3 技术人员培训体系第47-48页
        5.3.4 操作人员培训体系第48页
        5.3.5 "分层分类"培训体系预期效果第48页
    5.4 作业测定和人员培训工作的预期效果第48-50页
第6章 结论与展望第50-52页
    6.1 论文结论第50页
    6.2 展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页
附录第55页

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