晋中市农村信用社发展问题研究
| 摘要 | 第6-7页 |
| 1 绪论 | 第7-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第7页 |
| 1.3 研究进展 | 第7-10页 |
| 1.3.1 国外研究进展 | 第7-8页 |
| 1.3.2 国内研究进展 | 第8-10页 |
| 1.4 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.4.2 研究主要方法与应用软件 | 第10页 |
| 1.4.3 数据来源 | 第10-11页 |
| 1.4.4 技术路线 | 第11页 |
| 2 研究内容概念和理论依据 | 第11-12页 |
| 2.1 基本概念 | 第11-12页 |
| 2.1.1 效率 | 第11页 |
| 2.1.2 银行效率 | 第11-12页 |
| 2.2 理论基础 | 第12页 |
| 2.2.1 可持续发展理论 | 第12页 |
| 2.2.2 信息不对称理论 | 第12页 |
| 3 晋中市农村信用社概况 | 第12-14页 |
| 3.1 区位与自然概况 | 第12-13页 |
| 3.2 发展历程 | 第13-14页 |
| 4 晋中市农村信用社发展现状 | 第14-20页 |
| 4.1 经营规模 | 第15-17页 |
| 4.2 盈利能力 | 第17-18页 |
| 4.3 风险水平 | 第18-19页 |
| 4.4 经营效率 | 第19-20页 |
| 5 基于因子分析法的信用社经营效益影响因素分析 | 第20-28页 |
| 5.1 主要研究方法-因子分析方法 | 第20-21页 |
| 5.2 实证分析 | 第21-26页 |
| 5.2.1 指标选取 | 第21-22页 |
| 5.2.2 评价过程 | 第22-26页 |
| 5.3 本章结论 | 第26-28页 |
| 6 晋中市农村信用社发展问题原因分析 | 第28-33页 |
| 6.1 有待完善的管理机制 | 第28-29页 |
| 6.1.1 制度定位尴尬 | 第28-29页 |
| 6.1.2 管理成本趋高 | 第29页 |
| 6.2 保守的用人机制 | 第29-30页 |
| 6.2.1 人才配置不尽合理 | 第29-30页 |
| 6.2.2 激励机制相对缺乏 | 第30页 |
| 6.2.3 用工改革效果欠佳 | 第30页 |
| 6.3 保守的经营理念 | 第30-31页 |
| 6.3.1 领导者缺乏长远规划 | 第30页 |
| 6.3.2 员工层事业意识淡漠 | 第30-31页 |
| 6.4 不健全的企业制度 | 第31-32页 |
| 6.4.1 制度形成不够完善 | 第31页 |
| 6.4.2 制度创新缺乏时效 | 第31-32页 |
| 6.5 消极的外部环境 | 第32-33页 |
| 6.5.1 诚信意识淡薄 | 第32-33页 |
| 6.5.2 法治环境欠佳 | 第33页 |
| 7 发展建议 | 第33-37页 |
| 7.1 健全完善法律体系,优化金融机构薄弱环节 | 第33页 |
| 7.2 解决商行改制问题,顺利度过商行改制阶段 | 第33-34页 |
| 7.3 制定风险防范机制,维护金融市场持续稳定 | 第34页 |
| 7.4 建立合理激励机制,实现管理与激励两结合 | 第34-35页 |
| 7.5 注重企业人才建设,实现企业职工各尽其才 | 第35-36页 |
| 7.6 发挥科技支撑作用,实现金融产品多样发展 | 第36-37页 |
| 8 结束语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| Abstract | 第40-41页 |
| 致谢 | 第42页 |
