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樟树市地方税务局绩效管理系统研究

摘要第8-9页
Abstract第9-10页
1.引言第11-16页
    1.1 研究背景和研究目的第11-12页
        1.1.1 研究背景第11页
        1.1.2 研究目的第11-12页
    1.2 国内外研究现状和发展动态第12-14页
        1.2.1 国外理论研究综述第12-13页
        1.2.2 国内理论研究综述第13-14页
    1.3 论文的主要内容和研究方法第14-16页
2.地税部门绩效管理的理论概述第16-19页
    2.1 绩效管理的内涵第16页
    2.2 地税部门绩效管理的特征第16-17页
    2.3 地税部门绩效管理的主要评价方法第17-19页
        2.3.1 目标管理考核第17页
        2.3.2 执法责任制第17-18页
        2.3.3 能级管理第18页
        2.3.4 公务员考核第18-19页
3.樟树市地方税务局绩效管理现状第19-24页
    3.1 樟树市地方税务局绩效管理的发展历程第19页
    3.2 樟树市地方税务局机构设置及其主要职责第19-20页
    3.3 樟树市地方税务局管理实施情况第20-21页
        3.3.1 绩效考核计划第20-21页
        3.3.2 绩效指标设计第21页
        3.3.3 绩效结果的反馈及运用第21页
    3.4 樟树市地方税务局实施绩效管理取得的成效第21-24页
        3.4.1 绩效理念深入人心第21-22页
        3.4.2 制度体系规范严谨第22页
        3.4.3 指标设计持续优化第22页
        3.4.4 过程管理切实运用第22-23页
        3.4.5 撬动作用日益彰显第23页
        3.4.6 部门形象有效树立第23-24页
4.樟树市地方税务局绩效管理存在的问题及原因第24-28页
    4.1 樟树市地方税务局实施绩效管理过程中存在的主要问题第24-26页
        4.1.1 思想观念方面不够统一第24页
        4.1.2 指标设计方面有待优化第24页
        4.1.3 绩效管理的部分机制设计存在不足第24-25页
        4.1.4 绩效管理的基础保障存在不足第25页
        4.1.5 过程管理需进一步严格第25-26页
        4.1.6 结果运用需进一步完善第26页
    4.2 樟树市地方税务局绩效管理问题及原因分析第26-28页
        4.2.1 重目标,轻过程第26页
        4.2.2 重执行,轻风险第26-27页
        4.2.3 重整体,轻个体第27页
        4.2.4 重静态,轻动态第27页
        4.2.5 重考核,轻应用第27-28页
5.国内基层地税部门绩效管理的研究第28-30页
    5.1 江苏南通地税局绩效管理的研究第28页
    5.2 广东佛山地税局绩效管理的研究第28-29页
    5.3 绩效管理的研究经验借鉴第29-30页
6.完善樟树市地方税务局绩效管理的对策第30-45页
    6.1 引导思想转变,培育绩效文化第30页
    6.2 进一步优化指标设计第30-31页
        6.2.1 抓住关键指标,聚焦工作重点第30页
        6.2.2 进一步细化对指标考评设计第30-31页
        6.2.3 制度指标调整兼顾稳定性和灵活性第31页
    6.3 进一步优化制度设计第31-32页
        6.3.1 确定科学可行的绩效目标第31页
        6.3.2 对考评指标推行“得分制”第31页
        6.3.3 进一步降低加分项目对最终考评成绩的直接影响第31-32页
        6.3.4 突出对地税系统的业务考评第32页
    6.4 进一步完善绩效管理基础保障第32页
        6.4.1 完善绩效管理组织机制保障第32页
        6.4.2 优化绩效管理信息系统功能第32页
    6.5 进一步强化过程管理第32-33页
        6.5.1 建立绩效管理“有效沟通”的渠道第32-33页
        6.5.2 建立和运行广覆盖、全流程的绩效管理信息系统第33页
        6.5.3 督查考评深度融合第33页
    6.6 完善绩效考评结果的应用制度第33-45页
        6.6.1 建立统一的结果运用制度第33页
        6.6.2 结果运用统筹使用精神鼓励和物质奖励第33-45页
7.结语第45-46页
参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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