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农业发展银行进一步发挥支农作用对策研究

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
1、导论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11页
        1.2.2 研究意义第11-12页
    1.3 文献综述及理论基础第12-15页
        1.3.1 国外对农业政策性金融的相关研究第12-13页
        1.3.2 国内对农业政策性金融的相关研究第13页
        1.3.3 政策性金融基本理论依据第13-14页
        1.3.4 研究评述第14-15页
    1.4 研究主要内容和办法第15-16页
        1.4.1 研究主要内容第15页
        1.4.2 研究办法第15-16页
    1.5 创新和不足之处第16-17页
2 、农业发展银行支农成效及存在的问题第17-29页
    2.1 农业发展银行支持三农事业发展取得一定成效第17-21页
    2.2 农业发展银行支农过程中存在的问题第21-24页
        2.2.1 职能定位不清,支持三农事业骨干和主力军作用尚不明显第21-22页
        2.2.2 经营机制和相应管理体系有待完善第22-23页
        2.2.3 内部控制有待加强第23-24页
        2.2.4 金融产品无法满足市场需求第24页
    2.3 存在问题的原因分析第24-29页
        2.3.1 法律保障及专业监管缺失,导致农发行职能定位不明第24-25页
        2.3.2 筹资来源单一,筹资能力不足制约支农作用发挥第25-26页
        2.3.3 部门银行痕迹明显,内部尚未建立流程银行思维与构架第26-27页
        2.3.4 专业技术性人才缺失,信贷产品普遍非标准化第27-29页
3 、国外农业政策性金融发展经验第29-38页
    3.1 发达国家农业政策性金融发展第29-31页
        3.1.1 美国农业政策性金融业发展历程第29-30页
        3.1.2 法国农业政策性金融第30-31页
    3.2 发展中国家的政策性金融历程第31-33页
        3.2.1 印度政策性金融发展简述第31-32页
        3.2.2 泰国农业政策性金融体系第32-33页
    3.3 国外农业政策性金融发展的提示与启迪第33-38页
        3.3.1 必须有真正意义上的法律规范才能保障政策性金融长久运行第34页
        3.3.2 为农业政策性机构筹措资金定制良好的外部环境第34-35页
        3.3.3 健全的组织形式便于农业政策性金融业务的开展第35-36页
        3.3.4 改进和完善现有运营机制第36-38页
4 、我国政策性银行发展目标及有效发挥职能对策建议第38-46页
    4.1 我国农业政策性银行发展目标第38-39页
    4.2 进一步推动农业政策性银行发挥支农职能基本对策第39-43页
        4.2.1 加强扶持性农业政策性银行资源配置立法第39-40页
        4.2.2 打造畅通与多元化的筹资渠道,确保持续经营能力第40页
        4.2.3 按照流程银行的要求合理设置内部架构第40-42页
        4.2.4 有效防控风险的前提下实施贷款流程再造第42-43页
        4.2.5 建立动态的风险评估体系,完善和改进信贷风险预警第43页
    4.3 对农业政策性银行实施差别化外部监管第43-44页
    4.4 允许合法合理的市场退出第44-46页
5、结论第46-47页
参考文献第47-49页
致谢第49页

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