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乌鲁木齐市连锁品牌电影院消费文化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
绪论第7-13页
 一 电影院的四项职能第7-10页
 二 中国电影院职能的排序变化第10-13页
第一章 院线制之下两种品牌电影院的经营范式第13-28页
 第一节 合力之下的新型院线模式第13-15页
 第二节 范式一:奥斯卡影院的经营模式第15-23页
  一 该院线的形成与发展第15-20页
  二 乌鲁木齐市奥斯卡友好国际影城的建立与运营第20-23页
 第三节 范式二:大光明影院的经营模式第23-28页
  一 该院线的形成与发展第23-25页
  二 乌鲁木齐市美亚大光明影城的建立与运营第25-28页
第二章 乌鲁木齐市的电影院消费文化发展状况评估第28-46页
 第一节 乌鲁木齐市观影者构成第28-30页
 第二节 乌鲁木齐市观影者的休闲消费习惯第30-33页
 第三节 乌鲁木齐市观影者的观影习惯第33-40页
 第四节 两种范式品牌电影院在乌鲁木齐市的推广困境第40-46页
第三章 乌鲁木齐市本土院线的建立与发展第46-55页
 第一节 乌鲁木齐市本土院线简介第47-49页
 第二节 乌鲁木齐市部分本土电影院的发展现状第49-55页
  一 改造型电影院的经营现状第49-52页
  二 加盟电影院的经营水平参差不齐第52-55页
结语第55-57页
注释第57-59页
附录第59-61页
参考文献第61-63页
攻读硕士期间发表论文第63-64页
致谢第64页

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