烟草商业企业费用控制问题研究--以L市烟草公司为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·国外相关文献综述 | 第11-12页 |
| ·国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| ·研究思路和研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 第2章 费用控制相关理论概述 | 第15-18页 |
| ·费用控制的概念、方法及原则 | 第15-16页 |
| ·费用控制的概念 | 第15页 |
| ·费用控制的方法 | 第15-16页 |
| ·费用控制的原则 | 第16页 |
| ·费用控制理论 | 第16-18页 |
| ·全面预算管理理论 | 第16-17页 |
| ·定额管理理论 | 第17-18页 |
| 第3章 L市烟草公司费用控制的现状及存在的问题 | 第18-27页 |
| ·L市烟草公司概况 | 第18页 |
| ·L市烟草公司费用控制现状 | 第18-22页 |
| ·L市烟草公司费用总额动态分析 | 第18-19页 |
| ·L市烟草公司费用支出现状分析 | 第19-20页 |
| ·L市烟草公司业务招待费动态分析 | 第20页 |
| ·L市烟草公司差旅费动态分析 | 第20-21页 |
| ·L市烟草公司会议费动态分析 | 第21-22页 |
| ·L市烟草公司费用主要管控方式 | 第22-24页 |
| ·费用控制实行收支两条线管理 | 第22-23页 |
| ·财务系统管控费用 | 第23页 |
| ·归口部门定额提报预算控制费用 | 第23-24页 |
| ·L市烟草公司费用控制存在的问题 | 第24-27页 |
| ·成本费用管控意识有待加强 | 第24页 |
| ·费用预算的编制方法还需优化 | 第24-25页 |
| ·人员素质水平参差不齐 | 第25页 |
| ·内部控制制度尚不完善，主要费用控制风险高 | 第25页 |
| ·费用控制分析与考核存在问题 | 第25-27页 |
| 第4章 加强L市烟草公司费用控制的对策 | 第27-34页 |
| ·强化公司费用管控意识 | 第27-28页 |
| ·提高管理层费用管控意识 | 第27页 |
| ·普通员工积极参与 | 第27-28页 |
| ·精细化预算编制工作 | 第28-29页 |
| ·采用零基预算编制方法 | 第28-29页 |
| ·预算调整规范化 | 第29页 |
| ·努力提高员工素质水平 | 第29-30页 |
| ·完善招聘用人制度 | 第29-30页 |
| ·加强员工的培训学习 | 第30页 |
| ·完善员工晋升机制 | 第30页 |
| ·加强主要费用控制，降低费用控制风险 | 第30-32页 |
| ·加强业务招待费控制 | 第30-31页 |
| ·加强差旅费控制 | 第31页 |
| ·加强会议费控制 | 第31-32页 |
| ·细化费用控制分析内容，健全考核奖惩机制 | 第32-34页 |
| ·细化费用控制分析的内容 | 第32页 |
| ·健全考核奖惩机制 | 第32-34页 |
| 第5章 结论 | 第34-35页 |
| ·研究结论 | 第34页 |
| ·局限与展望 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 后记 | 第37页 |
