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互联网金融模式下A信用社应对策略研究

摘要第1-6页
abstract第6-11页
第一章 导论第11-17页
   ·选题背景第11-12页
   ·研究目的第12页
   ·研究意义第12-13页
     ·理论研究意义第12页
     ·实践研究意义第12-13页
   ·国内外研究综述第13-14页
     ·国外研究动态第13页
     ·国内研究动态第13-14页
     ·研究述评第14页
   ·研究思路及论文结构第14-16页
     ·研究思路第14-15页
     ·论文结构第15-16页
   ·研究方法第16页
   ·论文创新之处第16-17页
第二章 互联网金融基础理论第17-21页
   ·互联网金融概念第17页
   ·互联网金融特征第17-18页
     ·成本低廉第17-18页
     ·交易效率高第18页
     ·覆盖范围广第18页
     ·管理弱与风险大第18页
   ·互联网金融的分类第18-21页
     ·网络银行第18页
     ·第三方支付第18-19页
     ·P2P模式第19页
     ·众筹模式第19-21页
第三章 我国互联网金融和A信用社发展情况第21-31页
   ·我国互联网金融发展现状第21-26页
     ·网络银行第21-22页
     ·第三方支付第22-23页
     ·P2P网络借贷第23-25页
     ·众筹融资第25-26页
   ·A信用社发展历程和现状第26-31页
     ·政策导向下A信用社发展历程第26-27页
     ·A信用社整体发展现状第27-28页
     ·A信用社互联网金融发展现状第28-31页
第四章 互联网金融模式下A信用社发展环境分析第31-41页
   ·A信用社发展优势分析第31-32页
     ·客户群体规模大第31页
     ·国营品牌信誉好第31页
     ·存储安全系数高第31页
     ·风险系统把控到位第31-32页
   ·A信用社发展劣势分析第32-33页
     ·法人体制不健全第32页
     ·人力资源基础薄第32页
     ·网点人员基数大第32页
     ·产品创新能力弱第32页
     ·业务产品体验差第32-33页
     ·大数据分析滞后第33页
   ·A信用社发展机遇分析第33-35页
     ·农村市场开发空间巨大第33页
     ·服务模式变革基础夯实第33-34页
     ·经营体制改革形势良好第34页
     ·互联网监管政策导向明晰第34-35页
   ·A信用社发展挑战分析第35-41页
     ·客户群体分流严重商机减少第35-36页
     ·资产端业务未来发展受到冲击第36-37页
     ·负债端业务被分流明显第37-38页
     ·中间业务方面受到全面冲击第38-39页
     ·业务收入形式单一且不断下滑第39-41页
第五章 互联网金融模式下A信用社应对策略分析第41-47页
   ·优势-机遇(SO)策略第41-42页
     ·开设独立法人主体“直销银行”第41-42页
     ·借助互联网打造自身的线上平台第42页
     ·加快线下网点转型,降低运行成本第42页
   ·优势-挑战(ST)策略第42-43页
     ·利用自身优势,巩固客户资源第42页
     ·明确市场定位,向服务新型业态转型第42-43页
     ·以农村为主体推进互联网金融发展第43页
   ·劣势-机遇(WO)策略第43-44页
     ·转变传统银行业务经营理念,提高管理运营水平第43页
     ·吸引培养互联网金融复合人才,提高人员素质第43页
     ·推进互联网公司合作进程,搭建自身大数据平台第43-44页
   ·劣势-挑战(WT)策略第44-46页
     ·加快银行化改革步伐,优化资产结构第44页
     ·借助互联网金融加强自身业务创新,改善收入结构第44-45页
     ·完善在互联网金融业务的管理,降低运营风险第45-46页
   ·总结第46-47页
结束语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页
作者简介第51页

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