耐斯电气有限公司员工试用期管理策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究的目的 | 第12页 |
| ·研究的意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究现状 | 第13-15页 |
| ·人力资源管理研究 | 第13页 |
| ·试用期管理研究 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·研究框架 | 第15-17页 |
| 第2章 试用期的相关法律规定及理论概述 | 第17-24页 |
| ·试用期的概念 | 第17页 |
| ·我国有关试用期的法律规定 | 第17-21页 |
| ·试用期的法律规定 | 第17-19页 |
| ·试用期工资的法律规定 | 第19-21页 |
| ·试用期管理的理论基础 | 第21-24页 |
| ·人性理论 | 第21页 |
| ·个体行为理论 | 第21-24页 |
| 第3章 企业试用期员工管理现状数据调查与分析 | 第24-38页 |
| ·耐斯电气有限公司调查 | 第24-29页 |
| ·耐斯电气有限公司简介 | 第24-25页 |
| ·耐斯电气有限公司的组织结构 | 第25页 |
| ·耐斯电气有限公司人力资源管理职能简介 | 第25-26页 |
| ·耐斯电气有限公司试用期员工管理问卷调查实施 | 第26-27页 |
| ·耐斯电气有限公司问卷调查基本情况 | 第27-29页 |
| ·耐斯电气有限公司试用期员工管理调查数据分析 | 第29-38页 |
| 第4章 试用期员工管理存在的问题及原因分析 | 第38-47页 |
| ·耐斯电气有限公司试用期员工管理存在的问题 | 第38-41页 |
| ·试用期员工招聘问题 | 第38页 |
| ·试用期员工薪酬满意度总体偏低 | 第38-39页 |
| ·试用期员工认同度和归属感不强 | 第39-40页 |
| ·试用期员工绩效管理问题 | 第40页 |
| ·试用期员工培训不到位 | 第40-41页 |
| ·耐斯电气有限公司试用期员工管理问题的原因分析 | 第41-47页 |
| ·管理者对试用期员工管理缺乏正确认识 | 第41-42页 |
| ·招聘制度不完善 | 第42-43页 |
| ·试用期管理制度不完善 | 第43页 |
| ·与试用期员工缺乏沟通 | 第43-44页 |
| ·缺乏科学的试用期员工绩效管理体系 | 第44-45页 |
| ·试用期员工培训制度不完善 | 第45-47页 |
| 第5章 改善试用期员工管理的对策及建议 | 第47-57页 |
| ·建立系统的招聘制度 | 第47-48页 |
| ·推行富有激励的薪酬体系 | 第48-49页 |
| ·薪酬调查和薪酬定位 | 第48-49页 |
| ·加强试用期员工薪酬与绩效的沟通 | 第49页 |
| ·增强试用期员工的企业认同感和归属感 | 第49-51页 |
| ·明确试用期员工的思想动态，做好跟踪管理 | 第49-50页 |
| ·做好新员工关怀和沟通工作 | 第50页 |
| ·HR携手各部门共建畅通渠道 | 第50-51页 |
| ·设计合理的试用期员工绩效管理体系 | 第51-53页 |
| ·完善试用期员工培训体系，改善培训方式 | 第53-57页 |
| ·完善培训体系，做好职业规划 | 第53-55页 |
| ·改善培训方式，提高培训质量 | 第55-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| ·主要结论 | 第57页 |
| ·研究的局限与展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 附录 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
