黑龙江省恒瑞地质勘查公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| ·选题背景、目的及意义 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·选题目的 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-13页 |
| ·论文的研究的总体思路和研究方法 | 第13-15页 |
| ·论文的研究思路及主要内容 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 恒瑞地质勘查公司现状分析 | 第16-24页 |
| ·恒瑞公司的发展历史 | 第16-17页 |
| ·恒瑞公司的发展现状 | 第17-22页 |
| ·公司基本情况 | 第17-19页 |
| ·人力资源管理情况 | 第19页 |
| ·财务审计管理情况 | 第19-20页 |
| ·产业结构情况 | 第20-21页 |
| ·经济效益情况 | 第21-22页 |
| ·恒瑞公司存在的问题 | 第22-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第3章 恒瑞公司未来发展战略制定 | 第24-35页 |
| ·制定恒瑞公司战略目标 | 第24-25页 |
| ·制定恒瑞公司使命 | 第24页 |
| ·恒瑞公司主要任务 | 第24-25页 |
| ·树立恒瑞公司战略目标 | 第25页 |
| ·运用SWOT分析方法对恒瑞公司内外部进行分析 | 第25-34页 |
| ·内部分析 | 第25-29页 |
| ·外部分析 | 第29-31页 |
| ·SWOT综合分析 | 第31-32页 |
| ·恒瑞公司战略地位分析 | 第32-33页 |
| ·战略确定与实施对策 | 第33-34页 |
| ·本章小结 | 第34-35页 |
| 第4章 恒瑞地质勘查公司发展战略实施的保障措施 | 第35-43页 |
| ·恒瑞公司组建地勘企业集团保证措施 | 第35-36页 |
| ·加快恒瑞公司机关职能转变 | 第35页 |
| ·广泛开展联合合作 | 第35页 |
| ·积极争取政府扶持 | 第35-36页 |
| ·设计集团组织机构模型 | 第36页 |
| ·制定品牌战略 | 第36-38页 |
| ·健全人力资源管理机制 | 第38-40页 |
| ·建立人力资本开发与管理的基本原则 | 第38页 |
| ·合理配置人力资本 | 第38-39页 |
| ·建立科学合理的人力资本管理机制 | 第39-40页 |
| ·制定矿权运营战略 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-43页 |
| 结论 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 个人简历 | 第49页 |
