首页--经济论文--经济计划与管理论文--企业经济论文--企业供销管理论文

电站装备企业与钢铁企业供应链重构的研究

摘要第1-7页
Abstract第7-13页
第1章 绪论第13-20页
   ·论文研究的背景目的和意义第13-15页
     ·论文研究的背景第13-14页
     ·论文研究的目的第14-15页
     ·论文研究的意义第15页
   ·国内外研究现状第15-18页
     ·国外研究现状第15-16页
     ·国内研究现状第16-18页
     ·国内外研究现状评述第18页
   ·论文研究的思路和方法第18-19页
     ·论文研究的思路第18-19页
     ·论文研究的方法第19页
   ·论文的创新之处第19-20页
第2章 电站装备企业与钢铁企业的现状第20-33页
   ·国内外钢铁企业的现状第20-22页
     ·国外钢铁企业的现状第20页
     ·国内钢铁企业的现状第20-22页
   ·国内外电站装备企业的现状第22-26页
     ·国外电站装备的现状第22-25页
     ·国内电站装备企业的现状第25-26页
   ·电站装备企业与钢铁企业供应链合作的演变及现状第26-30页
     ·电站装备企业与钢铁企业合作的总体演变情况第26-27页
     ·电站装备企业与钢铁企业合作的成本效益现状第27-28页
     ·电站装备企业与钢铁企业合作的服务执行现状第28-29页
     ·电站装备企业与钢铁企业合作的订单制造现状第29-30页
   ·提升和加强电站装备企业与钢铁企业供应链效能的重点第30-32页
     ·提升供应链效能要注重管理环节第30-31页
     ·加强供应链效能需要建立快速响应机制第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第3章 供应链重构的影响因素与构建原则第33-41页
   ·重构供应链的体系影响因素第33-34页
   ·重构供应链的能力影响因素第34-37页
     ·企业间的整体质量保障能力第34-35页
     ·企业间技术引导的创新能力第35页
     ·企业间综合资源运用的竞争能力第35-36页
     ·企业对市场的产品响应能力第36页
     ·企业间物流与结算上的服务能力第36页
     ·企业间高效的信息提供与支持能力第36-37页
   ·电站装备企业与钢铁企业供应链的构建原则及方法运用第37-39页
     ·电站装备企业与钢铁企业构建供应链的指导原则第37-38页
     ·电站装备企业与钢铁企业构建供应链的方法运用第38-39页
   ·本章小结第39-41页
第4章 供应链重构的目标模式与体系设计第41-50页
   ·电站装备企业与钢铁企业供应链重构的目标及模式第41-43页
     ·电站装备企业与钢铁企业供应链重构的体系目标第41-42页
     ·电站装备企业与钢铁企业供应链重构的企业目标第42-43页
   ·电站装备企业与钢铁企业重构供应链的模式第43-45页
     ·构建高效的伙伴合作模式第43-44页
     ·构建高效的响应合作模式第44页
     ·构建高效的组织合作模式第44-45页
   ·电站装备企业与钢铁企业重构集成化供应链的体系设计第45-48页
     ·构建集成化供应链的战略思想第46页
     ·集成化的资源供应链第46-47页
     ·集成化的内部供应链第47页
     ·集成化的外部供应链第47-48页
     ·集成化的响应供应链第48页
   ·本章小结第48-50页
第5章 供应链重构的保障要素及实施步骤第50-55页
   ·电站装备企业与钢铁企业供应链重构的保障要素第50-52页
     ·构建更全面的技术合作保障第50页
     ·构建效能发挥的竞争能力保障第50-51页
     ·构建高效及时的生产保障第51页
     ·构建快捷体系的服务保障第51-52页
     ·构建网络数据交换的信息保障第52页
   ·电站装备企业与钢铁企业供应链重构的实施规划第52-54页
     ·供应链重构的近期规划第52-53页
     ·供应链重构的长期规划第53-54页
   ·本章小结第54-55页
结论第55-58页
参考文献第58-60页
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果第60-61页
致谢第61-62页
个人简历第62页

论文共62页,点击 下载论文
上一篇:钡锂和锌钡锂合金熔盐电解法制备及机理研究
下一篇:Mg-Sn-Mn合金相图计算与优化