| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·文献综述 | 第12-15页 |
| ·对政策性银行定位和经营方向的研究 | 第12-13页 |
| ·对政策性银行财务管理的研究 | 第13-14页 |
| ·现有文献评述 | 第14-15页 |
| ·主要研究思路和研究方法 | 第15页 |
| ·本文的创新点与不足 | 第15-17页 |
| 2 政策性银行财务管理概述 | 第17-25页 |
| ·政策性银行的运营特点 | 第17-20页 |
| ·我国政策性银行的特点 | 第17-19页 |
| ·国外政策性银行的特点 | 第19-20页 |
| ·我国政策性银行财务管理的内容 | 第20-22页 |
| ·政策性银行的筹资和投资管理 | 第20-21页 |
| ·政策性银行的资产和负债管理 | 第21页 |
| ·政策性银行的经营管理 | 第21-22页 |
| ·我国政策性银行财务管理的特点 | 第22-25页 |
| ·政策性银行的资本充足率偏低 | 第22页 |
| ·筹资主要通过发行债券 | 第22页 |
| ·信贷资产盈利能力较弱 | 第22-23页 |
| ·信贷资产中外汇占比较大 | 第23-25页 |
| 3 利率市场化给政策性银行财务管理带来的机遇和风险 | 第25-45页 |
| ·利率市场化发展的背景 | 第25-28页 |
| ·我国的利率市场化进程 | 第25-26页 |
| ·主要国家和地区利率市场化的路径与历程 | 第26-28页 |
| ·利率市场化给政策性银行带来财务管理机遇 | 第28-37页 |
| ·利率市场化会在一定程度上弱化金融脱媒对银行的财务压力 | 第29-31页 |
| ·利率市场化会“倒逼”政策性银行开展多元化金融业务模式 | 第31-32页 |
| ·利率市场化不一定使银行净息差下降 | 第32-33页 |
| ·利率市场化的深化使信用利差增大,政策性银行筹资成本将降低 | 第33-37页 |
| ·利率市场化引发的政策性银行财务风险 | 第37-45页 |
| ·政策性银行面临利率风险 | 第37-38页 |
| ·政策性银行资本充足率风险 | 第38-40页 |
| ·政策性银行资产与负债风险 | 第40-41页 |
| ·政策性银行面临汇率波动风险 | 第41页 |
| ·政策性银行流动性风险 | 第41-42页 |
| ·政策性银行利差风险 | 第42-45页 |
| 4 加强政策性银行财务管理的对策建议 | 第45-61页 |
| ·强化政策性银行利率风险管理和内控建设 | 第45-47页 |
| ·强化利率风险管理 | 第45-46页 |
| ·加强银行内部控制 | 第46-47页 |
| ·加强产品定价和资产负债管理 | 第47-49页 |
| ·建立以利率风险为中心的资产负债管理模式 | 第47-48页 |
| ·加强对资金定价机制的研究和投入 | 第48-49页 |
| ·建立适应利率市场化的人才培养和考核机制 | 第49-51页 |
| ·完善人才培养机制 | 第49页 |
| ·优化内部绩效考核机制 | 第49-50页 |
| ·采取分账户经营的考核机制 | 第50-51页 |
| ·采取多种措施降低资金成本 | 第51-52页 |
| ·努力提高自身资本充足率 | 第51页 |
| ·大力拓宽资金来源渠道 | 第51-52页 |
| ·加快金融创新,提供多元化金融产品 | 第52-58页 |
| ·积极开拓中间业务和外汇资金业务 | 第53页 |
| ·加强资产证券化,提高资产流动性 | 第53-55页 |
| ·积极服务小微企业,培育利润增长点 | 第55-56页 |
| ·实施“一体化”营销,提升可持续发展能力 | 第56页 |
| ·加强科技创新,利用网络弥补政策性银行服务手段上的劣势 | 第56-58页 |
| ·强化外部监管审计,提高信用评级 | 第58-61页 |
| 5 结论与展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 硕士研究生学习期间科研成果 | 第65-67页 |
| 后记 | 第67页 |
