基于精益管理下RQ公司供应商选择及评价研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1. 绪论 | 第9-13页 |
·研究背景及意义 | 第9页 |
·研究背景 | 第9页 |
·研究意义 | 第9页 |
·研究目标和内容 | 第9-10页 |
·研究目标 | 第9-10页 |
·研究内容 | 第10页 |
·拟解决的关键问题和创新点 | 第10-11页 |
·拟解决的关键问题 | 第10页 |
·创新点 | 第10-11页 |
·研究方法和研究路线 | 第11-13页 |
·研究方法 | 第11页 |
·研究路线 | 第11-13页 |
2. 国内外研究现状综述 | 第13-21页 |
·精益管理和精益供应链国内外研究现状 | 第13-15页 |
·精益管理和精益供应链国外研究现状 | 第13-14页 |
·精益管理和精益供应链国内研究现状 | 第14-15页 |
·供应商选择和评价国内外研究现状 | 第15-21页 |
·供应商评价指标国外研究现状 | 第15-16页 |
·供应商评价指标国内研究现状 | 第16-17页 |
·供应商评价方法国外研究现状 | 第17-18页 |
·供应商评价方法国内研究现状 | 第18-21页 |
3. 供应商选择及评价理论基础 | 第21-27页 |
·供应商关系管理相关理论 | 第21-22页 |
·供应商关系的演变 | 第21页 |
·供应商分类 | 第21-22页 |
·供应商评价及选择相关理论 | 第22-27页 |
·供应商选择的常用方法 | 第22-23页 |
·供应商选择的步骤 | 第23-24页 |
·供应商评价指标 | 第24-27页 |
4. RQ 公司现有采购管理和供应商选评现状 | 第27-43页 |
·公司简介及采购管理流程 | 第27-30页 |
·公司简介 | 第27页 |
·采购管理流程 | 第27-30页 |
·供应商类型 | 第30-31页 |
·现有的供应商选择方法及流程分析 | 第31-35页 |
·供应商选择方法 | 第31-32页 |
·供应商选择小组的构成 | 第32页 |
·供应商选择流程 | 第32-35页 |
·供应商考核评价 | 第35-36页 |
·现有的评价指标体系 | 第36-39页 |
·供应商选择指标体系 | 第36-37页 |
·供应商考核评价指标体系 | 第37-39页 |
·精益管理下现有评选过程存在的问题 | 第39-43页 |
·评选流程及方法存在的问题 | 第39-40页 |
·评选指标存在的问题 | 第40-43页 |
5. RQ 公司在精益管理下供应商选评优化方案 | 第43-53页 |
·供应商选择及评价优化方案的目的及原则 | 第43页 |
·优化方案的目的 | 第43页 |
·优化方案的原则 | 第43页 |
·供应商评价指标优化 | 第43-46页 |
·供应商选评方法优化 | 第46-50页 |
·建立供应商战略合作机制 | 第46-47页 |
·建立供应商开发机制 | 第47-48页 |
·现有供应商选择方法优化 | 第48页 |
·重建评价标准及方法 | 第48-50页 |
·供应商评选流程优化 | 第50-51页 |
·优化方案的优势分析 | 第51-53页 |
6. 结束语 | 第53-55页 |
·总结全文 | 第53页 |
·论文的不足 | 第53-54页 |
·未来的展望 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第59页 |