LH食品加工企业成本控制研究
摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-9页 |
1 绪论 | 第9-18页 |
·研究背景及意义 | 第9-13页 |
·研究的背景 | 第9-10页 |
·研究目的 | 第10-12页 |
·研究的意义 | 第12-13页 |
·文献综述 | 第13-16页 |
·国外研究现状 | 第13-14页 |
·国内研究现状 | 第14-16页 |
·研究思路与方法 | 第16-18页 |
·研究思路 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
2 成本控制的相关理论基础 | 第18-26页 |
·成本的含义 | 第18页 |
·成本核算方法 | 第18-21页 |
·品种法 | 第18-19页 |
·分批法 | 第19-20页 |
·分步法 | 第20-21页 |
·成本管理理论 | 第21-24页 |
·战略成本管理 | 第21-22页 |
·成本控制方法 | 第22-24页 |
·内部控制相关理论 | 第24-26页 |
·内部控制概念 | 第24页 |
·内部控制要素 | 第24-25页 |
·内部控制应用指引 | 第25-26页 |
3 LH 食品公司现状 | 第26-30页 |
·LH 食品公司基本概况 | 第26-27页 |
·LH 食品公司生产流程 | 第27-28页 |
·LH 食品公司成本构成 | 第28-30页 |
4 LH 食品公司成本控制存在的问题及原因 | 第30-39页 |
·成本核算的方法问题 | 第30-34页 |
·没有核算账实差异 | 第30页 |
·辅助材料分配不合理 | 第30-31页 |
·其他成本核算误差 | 第31页 |
·单位成本核算结果脱离实际 | 第31-33页 |
·成本核算问题产生的原因 | 第33-34页 |
·成本控制制度问题 | 第34-37页 |
·内部控制制度不健全 | 第34-35页 |
·成本控制的责任中心不明确 | 第35-36页 |
·缺乏成本控制的激励和约束机制 | 第36-37页 |
·成本控制制度问题的原因 | 第37页 |
·成本控制理念问题 | 第37-39页 |
·缺乏明确的战略成本目标 | 第37页 |
·员工普遍缺乏成本控制意识 | 第37-38页 |
·造成成本控制理念缺乏的原因 | 第38-39页 |
5 LH 食品公司成本控制的改进建议 | 第39-47页 |
·成本核算方法的改进建议 | 第39-41页 |
·正确处理账实差异 | 第39-40页 |
·合理选择辅助材料分配方式 | 第40页 |
·避免其他成本误差 | 第40-41页 |
·成本控制制度改进建议 | 第41-45页 |
·健全内部控制制度 | 第41-44页 |
·建立成本责任中心 | 第44-45页 |
·完善成本考评制度 | 第45页 |
·树立成本控制理念 | 第45-47页 |
·确立成本管理目标 | 第45-46页 |
·实行全面成本控制体系 | 第46-47页 |
6 LH 食品公司成本控制优化后效果分析 | 第47-51页 |
·优化后的成本状况 | 第48-49页 |
·优化前后成本的差异 | 第49页 |
·成本差异对企业的影响 | 第49-50页 |
·成本控制优化的意义 | 第50-51页 |
致谢 | 第51-52页 |
参考文献 | 第52-54页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第54页 |