| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第9-11页 |
| ·国内外行业现状 | 第11-13页 |
| 2 相关理论概述 | 第13-16页 |
| ·国内外重要理论研究成果 | 第13页 |
| ·“Y 一代”概念界定 | 第13-14页 |
| ·人才培养相关理论分析 | 第14-15页 |
| ·小结 | 第15-16页 |
| 3 D公司人力资源管理及青年人才培养现状 | 第16-30页 |
| ·D公司简介 | 第16-19页 |
| ·公司人力资源管理组织机构图 | 第16-17页 |
| ·公司人才培养发展计划及战略 | 第17-18页 |
| ·存在的主要问题 | 第18-19页 |
| ·调查目标群体选择和调查方法 | 第19-21页 |
| ·调查结果分析 | 第21-30页 |
| ·策略认可度 | 第22页 |
| ·文化重要性的认可度 | 第22-23页 |
| ·管理层支持重要性认可度 | 第23-24页 |
| ·绩效管理认可度 | 第24-26页 |
| ·感知人才开发认可度 | 第26-27页 |
| ·培训重要性认可度 | 第27-28页 |
| ·指导和职业发展认可度 | 第28页 |
| ·继任计划认可度 | 第28-30页 |
| 4 我国物流企业人力资源管理及人才培养方面存在问题的成因 | 第30-33页 |
| ·对人力资源管理和人才开发重视不够 | 第30页 |
| ·管理方式落后 | 第30页 |
| ·认识和理念存在误区 | 第30-31页 |
| ·人力资源管理开发投入不足 | 第31页 |
| ·小结 | 第31-33页 |
| 5 物流企业搞好青年人才培养开发工作的对策建议 | 第33-38页 |
| ·确立青年人才培养目标 | 第33页 |
| ·改进青年人才培养方式 | 第33-34页 |
| ·总体结论和建议 | 第34-38页 |
| ·提高认识，更新观念 | 第34页 |
| ·建设科学的人力资源管理体系 | 第34-35页 |
| ·加强企业文化建设 | 第35-36页 |
| ·留住和容纳人才的策略 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 附录一 调查表(先前测试版本) | 第42-44页 |
| 附录二 调查表(先前测试版本) | 第44-46页 |
| 附录三 (1) 面试问卷–青年人才的小组讨论 | 第46-47页 |
| 附录三 (2) 面试问卷–人力资源工作者和直属经理的小组讨论 | 第47页 |