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EVA与BSC融合下第三方物流企业业绩评价体系研究

摘要第1-5页
Abstract第5-7页
目录第7-10页
第一章 绪论第10-19页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状及水平第12-15页
     ·国内外关于 EVA 和 BSC 的研究现状第12-13页
     ·国内外 EVA 与 BSC 评价第三方物流企业业绩的相关研究第13-15页
     ·国内外研究现状评述第15页
   ·研究框架与方法第15-17页
     ·研究框架第15-17页
     ·研究方法第17页
   ·研究的重难点与创新点第17-19页
     ·研究的重难点第17页
     ·研究的创新点第17-19页
第二章 业绩评价的相关理论以及 EVA 与 BSC 的基本原理第19-25页
   ·业绩评价的相关理论第19-21页
     ·价值管理理论第19页
     ·委托代理理论第19-20页
     ·利益相关者理论第20-21页
   ·EVA 的基本原理第21-23页
     ·EVA 的内涵第21页
     ·EVA 的相关调整第21-22页
     ·EVA 的估算第22-23页
   ·BSC 的基本原理第23-24页
     ·BSC 的内涵第23页
     ·BSC 的操作程序第23-24页
   ·小结第24-25页
第三章 EVA 与 BSC 融合对第三方物流企业业绩评价作用的理论分析第25-32页
   ·第三方物流企业业绩评价的特点第25-26页
   ·EVA 与 BSC 评价第三方物流企业业绩的优势与不足第26-28页
     ·EVA 评价第三方物流企业业绩的优势与不足第26-27页
     ·BSC 评价第三方物流企业业绩的优势与不足第27-28页
   ·EVA 与 BSC 的融合第28-29页
     ·EVA 与 BSC 融合的可行性第28-29页
     ·EVA 与 BSC 融合的实现第29页
   ·EVA 与 BSC 融合对第三方物流企业业绩评价的作用第29-31页
     ·弥补了单一使用 EVA 或 BSC 业绩评价体系的不足第29-30页
     ·提升了第三方物流企业的内部治理水平以及竞争力第30页
     ·实现了第三方物流企业各部门之间目标的统一第30页
     ·注重第三方物流企业的长远发展第30-31页
   ·小结第31-32页
第四章 EVA 与 BSC 融合下第三方物流企业业绩评价体系的构建第32-43页
   ·EVA 与 BSC 融合下第三方物流企业业绩评价的主客体确定第32-33页
     ·评价主体第32页
     ·评价客体第32-33页
   ·EVA 与 BSC 融合下第三方物流企业业绩评价体系指标的选取第33-34页
     ·第三方物流企业业绩评价体系指标的选取原则第33页
     ·第三方物流企业业绩评价体系指标的遴选方法第33-34页
   ·EVA 与 BSC 融合下第三方物流企业业绩评价指标体系建立第34-38页
     ·第三方物流企业业绩评价体系的基本框架第34页
     ·第三方物流企业业绩评价指标体系的建立第34-38页
   ·EVA 与 BSC 融合下第三方物流企业业绩评价的程序第38-42页
     ·财务指标与非财务指标的筛选第38页
     ·指标权重的计算第38-40页
     ·计算企业评分第40-42页
   ·小结第42-43页
第五章 EVA 与 BSC 融合下第三方物流企业业绩评体系的应用第43-58页
   ·ZT 公司的相关简介第43页
   ·EVA 与 BSC 融合的业绩评价体系在 ZT 公司的具体运用第43-57页
   ·小结第57-58页
第六章 研究结论与不足第58-60页
   ·研究结论第58-59页
   ·研究不足第59-60页
参考文献第60-63页
附录 1 ZT 物流企业业绩评价调查问卷第63-66页
附录 2 非财务指标与财务指标的相关解释第66-67页
附录 3 物流上市公司对外披露的财务数据第67-71页
附录 4 国资委颁布的业绩效评价标准节选(2013)第71-72页
附录 5 ZT 公司相关财务报告以及 EVA 指标的计算第72-75页
附录 6 ZT 公司近三年的主要财务指标第75-76页
攻读学位期间主要的研究成果第76-77页
致谢第77页

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