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小组工作改善员工工作状态的研究--以福建福州M房产中介公司为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
第一章 相关研究背景与问题的提出第8-9页
第二章 研究综述第9-16页
   ·基本概念的界定第9页
     ·社会工作定义第9页
     ·企业社会工作定义第9页
     ·小组工作定义第9页
   ·小组工作研究综述第9-11页
   ·员工工作状态影响因素研究第11-13页
     ·工作倦怠第11-12页
     ·工作满意度第12页
     ·工作压力第12-13页
   ·小组工作在企业中的作用第13-16页
     ·提高员工的沟通水平第13-14页
     ·促进员工的教育与培训发展第14页
     ·改善员工的人际关系第14-15页
     ·改善员工的心理状态第15-16页
第三章 研究设计第16-27页
   ·研究目的第16页
   ·研究对象——M房产中介公司员工第16页
   ·研究方法第16-17页
   ·研究步骤第17页
   ·研究假设第17-18页
   ·小组工作方案概况第18-27页
     ·小组活动设计第18-22页
     ·小组性质及活动介绍第22页
     ·小组活动内容大纲第22-25页
     ·小组活动评估第25-27页
第四章 调查结果分析第27-35页
   ·干预前调查结果第27-31页
   ·干预后调查结果第31-35页
第五章 讨论第35-37页
   ·小组工作提高员工的自我认识能力第35页
   ·小组工作改善员工的抑郁第35页
   ·小组工作提高员工的个人能力第35-36页
   ·小组工作降低员工的压力第36页
   ·小组工作促进员工自我开放第36-37页
结论第37-38页
参考文献第38-40页
附录一第40-58页
附录二第58-62页
附录三第62-64页
个人简历第64页

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