小组工作改善员工工作状态的研究--以福建福州M房产中介公司为例
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 相关研究背景与问题的提出 | 第8-9页 |
第二章 研究综述 | 第9-16页 |
·基本概念的界定 | 第9页 |
·社会工作定义 | 第9页 |
·企业社会工作定义 | 第9页 |
·小组工作定义 | 第9页 |
·小组工作研究综述 | 第9-11页 |
·员工工作状态影响因素研究 | 第11-13页 |
·工作倦怠 | 第11-12页 |
·工作满意度 | 第12页 |
·工作压力 | 第12-13页 |
·小组工作在企业中的作用 | 第13-16页 |
·提高员工的沟通水平 | 第13-14页 |
·促进员工的教育与培训发展 | 第14页 |
·改善员工的人际关系 | 第14-15页 |
·改善员工的心理状态 | 第15-16页 |
第三章 研究设计 | 第16-27页 |
·研究目的 | 第16页 |
·研究对象——M房产中介公司员工 | 第16页 |
·研究方法 | 第16-17页 |
·研究步骤 | 第17页 |
·研究假设 | 第17-18页 |
·小组工作方案概况 | 第18-27页 |
·小组活动设计 | 第18-22页 |
·小组性质及活动介绍 | 第22页 |
·小组活动内容大纲 | 第22-25页 |
·小组活动评估 | 第25-27页 |
第四章 调查结果分析 | 第27-35页 |
·干预前调查结果 | 第27-31页 |
·干预后调查结果 | 第31-35页 |
第五章 讨论 | 第35-37页 |
·小组工作提高员工的自我认识能力 | 第35页 |
·小组工作改善员工的抑郁 | 第35页 |
·小组工作提高员工的个人能力 | 第35-36页 |
·小组工作降低员工的压力 | 第36页 |
·小组工作促进员工自我开放 | 第36-37页 |
结论 | 第37-38页 |
参考文献 | 第38-40页 |
附录一 | 第40-58页 |
附录二 | 第58-62页 |
附录三 | 第62-64页 |
个人简历 | 第64页 |