专业社会工作嵌入社区的研究--以深圳A社区服务中心为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-14页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·研究意义与目的 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·文献回顾 | 第10-13页 |
| ·“嵌入”理论 | 第10页 |
| ·社会工作嵌入 | 第10-12页 |
| ·文献评述 | 第12-13页 |
| ·研究的创新与突破 | 第13-14页 |
| 第二章 研究方法 | 第14-17页 |
| ·分析框架 | 第14页 |
| ·个案研究方法 | 第14页 |
| ·研究资料的搜集 | 第14-16页 |
| ·文献研究 | 第14-15页 |
| ·深度访谈 | 第15页 |
| ·参与观察法 | 第15-16页 |
| ·研究资料的分析 | 第16页 |
| ·研究的可信度 | 第16-17页 |
| 第三章 A社区服务中心的个案研究 | 第17-34页 |
| ·嵌入的主体 | 第17-19页 |
| ·深圳专业社会工作发展的现状 | 第17-18页 |
| ·A社区服务中心嵌入社区的主体 | 第18-19页 |
| ·嵌入的对象 | 第19-20页 |
| ·A社区服务中心嵌入社区的对象定位 | 第19-20页 |
| ·A社区服务中心嵌入社区的对象内容 | 第20页 |
| ·嵌入的过程 | 第20-32页 |
| ·探索期——熟悉了解,制定服务计划 | 第20-27页 |
| ·磨合期——寻求合作,社区结盟 | 第27-30页 |
| ·融入期——开拓服务项目,实现社区共融 | 第30-32页 |
| ·嵌入的效应 | 第32-34页 |
| ·得到政府的充分肯定和支持 | 第32页 |
| ·重整社区服务体系 | 第32-33页 |
| ·充分整合社区资源 | 第33-34页 |
| 第四章 结论与讨论 | 第34-37页 |
| ·基本结论 | 第34-35页 |
| ·嵌入社区是社工获得发展的重要渠道 | 第34页 |
| ·嵌入社区是一个长期过程 | 第34-35页 |
| ·专业社会工作的嵌入推动社区服务发展 | 第35页 |
| ·几点讨论 | 第35-37页 |
| ·专业社会工作在社区的目标 | 第35页 |
| ·社区服务中心发展的定位 | 第35-37页 |
| 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 附录 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果目录 | 第42页 |
