GF银行北京分行客户关系管理研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第13-14页 |
| 第2章 GF 银行的客户关系管理概述 | 第14-30页 |
| ·我国银行业的现状 | 第14-17页 |
| ·GF 银行的概况 | 第17-23页 |
| ·GF 银行的经营管理情况 | 第23-25页 |
| ·GF 银行的客户关系管理的现状 | 第25-30页 |
| 第3章 GF 银行的客户关系管理存在的问题与分析 | 第30-33页 |
| ·客户关系管理战略模糊 | 第30页 |
| ·客户信息的管理不够系统 | 第30-31页 |
| ·多样化的客户服务渠道间容易产生冲突 | 第31-32页 |
| ·客户服务中心管理不完善 | 第32页 |
| ·广泛的潜在客户未能得到开发 | 第32-33页 |
| 第4章 改善客户关系的相应对策 | 第33-57页 |
| ·实施客户关系管理战略的总体架构 | 第33-36页 |
| ·做好客户的市场细分 | 第36-39页 |
| ·完善产品服务体系 | 第39-44页 |
| ·完善CRM 系统 | 第44-45页 |
| ·多渠道的客户服务系统的整合 | 第45-57页 |
| 第5章 潜在客户的开发与管理 | 第57-64页 |
| ·寻找潜在客户 | 第58-59页 |
| ·潜在客户的转化 | 第59-62页 |
| ·潜在客户的管理 | 第62-64页 |
| 结论 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |