| 内容提要 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-8页 |
| ABSTRACT | 第8-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-17页 |
| ·论文研究背景 | 第13-14页 |
| ·论文研究目的及意义 | 第14-15页 |
| ·研究目的 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15页 |
| ·主要研究内容 | 第15-17页 |
| 第2章 项目成本控制相关理论简述 | 第17-25页 |
| ·项目成本控制的概念 | 第17-19页 |
| ·项目成本的概念及分类 | 第17-18页 |
| ·项目成本控制的概念和必要性 | 第18-19页 |
| ·项目成本控制的原则和对象 | 第19-21页 |
| ·项目成本控制的原则 | 第19-20页 |
| ·项目成本控制的对象 | 第20-21页 |
| ·项目成本控制的程序和方法 | 第21-25页 |
| ·项目成本控制的程序 | 第21-22页 |
| ·项目成本控制的方法 | 第22-25页 |
| 第3章 天津 H 公司项目成本控制现状分析 | 第25-35页 |
| ·公司项目成本控制的绩效分析 | 第25-27页 |
| ·近3 年公司产值与利润情况分析 | 第25页 |
| ·按项目合同类型和规模划分的成本控制绩效分析 | 第25-26页 |
| ·按项目主要费用构成划分的成本控制绩效分析 | 第26-27页 |
| ·公司项目成本控制的组织体系分析 | 第27-30页 |
| ·公司项目成本控制组织结构情况 | 第27-28页 |
| ·项目成本控制目标执行情况 | 第28-29页 |
| ·对项目成本要素的控制情况 | 第29-30页 |
| ·公司项目成本控制的管理制度分析 | 第30页 |
| ·公司项目成本控制的现存问题及其成因分析 | 第30-35页 |
| 第4章 项目成本控制体系的改进设计与实施保障措施 | 第35-63页 |
| ·项目成本控制组织体系的改进设计 | 第35-39页 |
| ·优化项目成本控制组织结构，理清三个管理层次的职责 | 第35-37页 |
| ·层层分解成本目标，明确岗位职责 | 第37-39页 |
| ·签订各层次的项目成本责任合同 | 第39页 |
| ·项目成本控制流程与管理制度的改进设计 | 第39-56页 |
| ·事前控制流程与管理制度 | 第40-42页 |
| ·事中控制流程与管理制度 | 第42-50页 |
| ·事后控制流程与管理制度 | 第50-51页 |
| ·项目成本控制流程与管理制度改进的可行性分析 | 第51-56页 |
| ·项目成本控制绩效考核体系与激励体系的改进设计 | 第56-59页 |
| 4 3.1 项目成本控制绩效考核体系的改进设计 | 第56-58页 |
| ·项目成本控制激励体系的改进设计 | 第58-59页 |
| ·项目成本控制绩效考核体系与激励体系改进的可行性分析 | 第59页 |
| ·项目成本控制体系改进的实施保障措施 | 第59-63页 |
| 第5章 结论与展望 | 第63-65页 |
| ·结论 | 第63页 |
| ·展望 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |