| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 问题的提出 | 第8-12页 |
| ·某化工企业简介 | 第8页 |
| ·现场施工主要问题 | 第8-10页 |
| ·施工准备方面的问题 | 第8-9页 |
| ·现场质量控制方面的问题 | 第9页 |
| ·质量管理体系方面的问题 | 第9-10页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第10页 |
| ·研究方法和技术路线 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·技术路线 | 第11-12页 |
| 第二章 现场施工质量控制综述 | 第12-27页 |
| ·质量管理的几个主要思想 | 第12-13页 |
| ·预防为主 | 第12-13页 |
| ·以顾客为中心 | 第13页 |
| ·持续改进 | 第13页 |
| ·施工质量控制 | 第13-23页 |
| ·质量控制的概念 | 第13-14页 |
| ·影响施工质量的因素 | 第14-15页 |
| ·施工过程中的质量控制 | 第15-20页 |
| ·工程施工质量的合规性 | 第20-23页 |
| ·质量改进理论和方法综述 | 第23-25页 |
| ·项目质量改进的一些基本要求 | 第23-24页 |
| ·项目质量缺陷的预防 | 第24页 |
| ·项目质量问题的纠正 | 第24-25页 |
| ·现场施工质量改进方法研究综述 | 第25-27页 |
| ·统计调查表 | 第25页 |
| ·因果分析图 | 第25页 |
| ·头脑风暴法 | 第25-27页 |
| 第三章 施工准备改进 | 第27-37页 |
| ·施工准备的主要问题分析 | 第27-30页 |
| ·质量控制目标 | 第27-29页 |
| ·材料 | 第29页 |
| ·施工单位的人员 | 第29-30页 |
| ·施工准备改进 | 第30-34页 |
| ·质量控制目标要明确 | 第30-31页 |
| ·材料问题 | 第31-32页 |
| ·施工队伍问题 | 第32-34页 |
| ·坚持施工准备中好的做法，做好事前控制 | 第34-37页 |
| ·各级组织的重视 | 第34页 |
| ·高质量的后备供应商 | 第34页 |
| ·施工单位的人员 | 第34-37页 |
| 第四章 现场质量控制与改进 | 第37-44页 |
| ·施工现场质量控制现状分析 | 第37-39页 |
| ·施工材料的问题 | 第37页 |
| ·施工技术标准掌握不严，技术交底不到位 | 第37-38页 |
| ·施工方法中的问题 | 第38-39页 |
| ·施工现场质量改进 | 第39-43页 |
| ·施工材料的问题改进 | 第39页 |
| ·落实施工技术标准掌握不严，做好三级技术交底工作 | 第39-40页 |
| ·施工方法中的问题改进，做好施工组织设计工作 | 第40-43页 |
| ·保持质量控制中成功的方面 | 第43-44页 |
| 第五章 某企业施工质量管理体系改进 | 第44-50页 |
| ·某企业施工质量管理体系问题 | 第44-45页 |
| ·施工质量管理体系问题的分析 | 第45-46页 |
| ·企业质量管理体系改进 | 第46-50页 |
| ·完善 KPI 考核体系 | 第47页 |
| ·进一步明确重要岗位职责,达不到要求的,按照相关规定进行考核 | 第47-48页 |
| ·质量例会 | 第48-49页 |
| ·质量月检 | 第49页 |
| ·专业性质量大检查 | 第49-50页 |
| 第六章 案例研究 | 第50-59页 |
| ·工程概况 | 第50页 |
| ·小组组建及活动安排 | 第50-51页 |
| ·活动计划 | 第51-57页 |
| ·选择课题 | 第51页 |
| ·现状调查 | 第51-52页 |
| ·设定目标 | 第52页 |
| ·原因分析 | 第52页 |
| ·要因确认 | 第52-55页 |
| ·制定对策 | 第55-57页 |
| ·现场实施 | 第57-58页 |
| ·缺少教育、培训 | 第57页 |
| ·测量控制不当 | 第57页 |
| ·混凝土配合比不符合要求 | 第57页 |
| ·未设置排气孔 | 第57-58页 |
| ·振捣间距不够 | 第58页 |
| ·效果检查 | 第58页 |
| ·处理 | 第58-59页 |
| ·标准化和巩固措施 | 第58页 |
| ·总结和今后打算 | 第58-59页 |
| 第七章 总结与展望 | 第59-61页 |
| ·总结 | 第59页 |
| ·展望 | 第59-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |