| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·目前研究现状 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究创新点 | 第13-14页 |
| 第2章 我国少儿频道发展现状分析 | 第14-24页 |
| ·我国少儿频道面临的行业生态状况 | 第14-18页 |
| ·政策环境分析 | 第14-15页 |
| ·市场环境分析 | 第15-18页 |
| ·我国少儿频道运营现状分析 | 第18-19页 |
| ·BTV 卡酷少儿卫视的领先地位 | 第19-24页 |
| ·覆盖最广的专业卫视第一平台 | 第20-21页 |
| ·收视最酷的少儿媒体 | 第21-22页 |
| ·厚积薄发的产业化发展历程 | 第22-24页 |
| 第3章 BTV 卡酷少儿频道运营策略分析 | 第24-51页 |
| ·卡酷少儿频道定位分析 | 第24-28页 |
| ·卡酷专业定位——从动画频道到少儿频道 | 第24-25页 |
| ·卡酷受众定位——在全龄定位中把握核心受众 | 第25-26页 |
| ·卡酷个性定位——“我们一起成长” | 第26-27页 |
| ·卡酷主要竞争频道定位情况 | 第27-28页 |
| ·频道资源整合策略 | 第28-40页 |
| ·创新“量身定制”的动画制作模式 | 第28-30页 |
| ·打造自制精品栏目构建品牌核心竞争力 | 第30-33页 |
| ·频道节目编排思路 | 第33-37页 |
| ·着力打造品牌大型活动及特别节目 | 第37-40页 |
| ·卡酷少儿频道的品牌包装与推广 | 第40-44页 |
| ·频道整体包装 | 第40-42页 |
| ·频道品牌推广 | 第42-44页 |
| ·卡酷少儿频道产业化发展研究 | 第44-51页 |
| ·主要竞争频道产业化发展现状 | 第44-46页 |
| ·卡酷少儿频道产业化发展状况分析 | 第46-51页 |
| 第4章 卡酷少儿频道运营中的不足之处 | 第51-57页 |
| ·节目构建中存在的问题 | 第51-52页 |
| ·频道资源开发经营欠完善 | 第52-54页 |
| ·栏目经营不足 | 第52-53页 |
| ·频道品牌资源开发不足 | 第53页 |
| ·主持人资源开发不足 | 第53-54页 |
| ·新媒体资源利用不足 | 第54-57页 |
| ·竞争频道对新媒体的运用 | 第55页 |
| ·卡酷发展新媒体存在的问题 | 第55-57页 |
| 第5章 对卡酷少儿频道发展的建议 | 第57-63页 |
| ·改进频道节目架构 | 第57-58页 |
| ·创新节目形式 | 第57页 |
| ·根据频道定位修正节目内容 | 第57-58页 |
| ·频道应该注重增强台校联动，将节目内容与教学大纲有机结合 | 第58页 |
| ·制作以原创为核心的频道节目 | 第58-60页 |
| ·以原创动画为着力点打造品牌节目 | 第58-59页 |
| ·鼓励原创重视前期 | 第59页 |
| ·构建形象稳定的优秀节目主持人 | 第59-60页 |
| ·注重频道资源的二次开发 | 第60-61页 |
| ·原创动画的二次开发 | 第60页 |
| ·加大对可获取赞助的栏目和活动的支持 | 第60-61页 |
| ·充分利用新媒体资源 | 第61-62页 |
| ·创建自己的 App，有效回收受众行为数据 | 第61页 |
| ·增强节目互动、提高受众体验 | 第61-62页 |
| ·善于利用平台资源 | 第62-63页 |
| 结语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 攻读学位期间取得的科研成果 | 第67页 |