| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-16页 |
| ·选题的背景和研究意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究思路和方法 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| ·论文的基本结构与创新点 | 第13-16页 |
| ·基本结构 | 第13-14页 |
| ·创新点 | 第14-16页 |
| 2 公司治理相关基础理论 | 第16-30页 |
| ·公司治理的理论基础 | 第16页 |
| ·公司治理的概述 | 第16-20页 |
| ·公司治理的“制度安排”学说 | 第17-18页 |
| ·公司治理的“股东、董事会和经理人员之间的相互作用”学说 | 第18-19页 |
| ·公司治理的“组织结构”学说 | 第19页 |
| ·公司治理的“监督或控制”学说 | 第19页 |
| ·公司治理的“决策机制”学说 | 第19-20页 |
| ·公司治理与代理问题 | 第20-22页 |
| ·公司治理的目标模式 | 第22-25页 |
| ·股东中心模式 | 第22-23页 |
| ·利益相关者模式 | 第23-24页 |
| ·“S-O-E”模式 | 第24-25页 |
| ·国外典型公司治理结构对比分析 | 第25-30页 |
| ·单层制治理结构—代表国家英美 | 第25-27页 |
| ·双层制治理结构—代表国家德国 | 第27-28页 |
| ·三角形结构治理结构—代表国家日本 | 第28-29页 |
| ·差异原因分析 | 第29-30页 |
| 3 供电企业公司治理的目标模式—以 DT 供电公司为例 | 第30-34页 |
| ·供电企业公司治理特点 | 第30-31页 |
| ·供电企业公司治理特点 | 第30页 |
| ·供电企业董事会的特点 | 第30-31页 |
| ·供电企业公司治理目标模式研究 | 第31-34页 |
| ·供电公司治理目标模式—“S-O-E 模式” | 第31-32页 |
| ·“S-O-E 模式”探讨 | 第32-34页 |
| 4 供电企业公司治理问题及成因—以 DT 供电公司为例 | 第34-42页 |
| ·供电企业发展历程 | 第34-35页 |
| ·DT 供电公司基本状况 | 第35-38页 |
| ·DT 供电公司简介 | 第35-36页 |
| ·DT 电网基本情况 | 第36-37页 |
| ·供电客户基本情况 | 第37-38页 |
| ·DT 供电公司治理问题分析 | 第38-42页 |
| ·DT 供电公司治理满意度分析 | 第38-39页 |
| ·DT 供电公司公司治理中存在的问题 | 第39-42页 |
| 5 DT 供电公司公司治理结构改进和完善 | 第42-48页 |
| ·加强董事会建设 | 第42-43页 |
| ·激励和约束模式设计 | 第43-46页 |
| ·DT 供电公司激励模式设计 | 第44-45页 |
| ·DT 供电公司约束模式设计 | 第45-46页 |
| ·加强党组织在公司治理中的作用 | 第46-48页 |
| ·明确党组织职能 | 第46页 |
| ·规范党组织的工作方式 | 第46-48页 |
| 6 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
