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N型汽车仪表项目质量管理研究

摘要第1-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-15页
   ·选题的背景及意义第11-12页
   ·汽车行业现状第12-13页
   ·本文研究的内容和方法第13-15页
第2章 相关理论与研究综述第15-31页
   ·质量管理第15-22页
     ·质量管理的发展第15-17页
     ·质量管理研究概述第17-19页
     ·质量管理工具第19-22页
   ·项目和项目质量管理第22-27页
     ·项目质量管理研究概述第23-24页
     ·项目质量管理方法第24-27页
   ·供应商质量管理第27-29页
   ·本章小结第29-31页
第3章 STEC公司项目质量管理现状分析第31-44页
   ·公司简介第31-32页
   ·STEC公司项目管理介绍第32-38页
     ·项目开发流程第32-35页
     ·STEC公司项目组织结构第35-37页
     ·STEC公司项目质量管理第37-38页
   ·STEC公司项目质量管理现状第38-43页
     ·项目开发阶段质量管理状况分析第38-40页
     ·项目量产阶段质量管理状况分析第40-42页
     ·供应商质量管理状况分析第42-43页
   ·本章小结第43-44页
第4章 N型汽车仪表项目质量策划第44-68页
   ·N型汽车仪表项目介绍第44-45页
   ·项目立项阶段的质量目标确立第45-50页
     ·客户质量评审第45-48页
     ·项目质量要求第48-50页
   ·项目开发阶段的质量策划第50-58页
     ·产品设计阶段质量策划第50-55页
     ·产品设计验证第55-56页
     ·供应商开发阶段评审第56-58页
   ·项目试制阶段的质量管控第58-66页
     ·工艺开发阶段质量策划第58-61页
     ·供应商批量试制认可第61-64页
     ·产品试生产质量确认第64-66页
   ·本章小结第66-68页
第5章 N型汽车仪表质量监控与管理第68-82页
   ·量产阶段的质量监控与改进第68-74页
     ·产品质量监控第68-71页
     ·质量持续改进第71-73页
     ·零部件的质量管理第73-74页
   ·量产阶段的变更管理第74-77页
     ·工程变更管理流程第74-75页
     ·供应商的变更管理第75-77页
   ·质量系统基础管理第77-81页
   ·本章小结第81-82页
第6章 总结与展望第82-84页
参考文献第84-87页
攻读学位期间发表的学术论文第87-88页
致谢第88页

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